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供应链物流管理教程

新形态教材课件 教学资源:课件

作者:杨建华、王为人
定价:45
印次:1-1
ISBN:9787302424383
出版日期:2016.01.01
印刷日期:2016.01.05

本书从理论与实践两个角度,围绕着为企业创造竞争优势和市场机会,对供应链物流管理理论与方法从四个方面展开论述。第一,全局战略。从价值链视角介绍了供应链与供应链管理,分析了物流管理的发展、分支、分类与新出现的全球物流、电商物流等;从供应链变革出发,构建 供应链战略与规划框架,权衡供应链战略规划与设计。第二,进出物流。从上游的战略采购与库存管理,到下游的分销物流,详细阐述供应链多级库存管理、仓储与运输管理决策问题、分销网络优化方案。第三,关系管控。介绍供应链中的客户关系管理、供应商关系管理及战略联盟合作关系的发展,关注供应商偏好与供应市场的监控,看重供应商质量、供应商绩效的管控。第四, 健康运行。介绍了维持供应链安全运营的供应链风险管理、危机管理与应急理论与方法。阐述了供应链可持续运营的社会责任问题,介绍了可持续、绿色、低碳物流与供应链的理论与方法。 针对每一部分内容,展示了业界卓越公司的实践,精选了案例与讨论题,利于师生结合实际开展协同教学与研究。

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  • 目 录

    第1章导论·····································································································1 

    1.1 供应链与供应链管理····························································································2 

    1.1.1 理解供应链 ···············································································································2 

    1.1.2 价值链和供应链 ·······································································································7 

    1.1.3 供应链管理理论 ·····································································································11 

    1.1.4 供应链“牛鞭效应” ························································································...

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