管理技能开发(第10版)
深入行为层面,探索管理技能的由来,发展管理技能技巧,系统提升管理水平。

作者:[美]大卫·惠顿(David A. Whetten)、金·卡梅伦(Kim S. Cameron)著,张晓云译

丛书名:工商管理经典译丛·管理专业通用教材系列

定价:95元

印次:1-5

ISBN:9787302553045

出版日期:2020.07.01

印刷日期:2025.01.23

图书责编:徐永杰

图书分类:教材

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《管理技能开发(第10版)》提供了大量的实践练习、案例以及**的方法,在学习管理技能与应用这些技能之间搭建了桥梁。作者基于在各类企业中对有效管理者的广泛研究,从个人、人际关系和团体三个方面对管理技能进行了全面的探讨。 《管理技能开发(第10版)》以科学的实证方法提炼管理技能,通过精心设计的问卷和调查提取有关管理成功的关键技能,以大样本实证分析鉴别了十大管理技能。本书可供工商管理类专业学生使用,对于公司管理者也有很强的参考价值。

大卫·惠顿,杨百翰大学教授,从康奈尔大学获得博士学位。现任组织领导与战略学院中心主任,曾任学校管理学会主席。他的研究关注于组织间关系、组织有效性、组织衰落、组织特性、组织变革、组织价值观和多种管理技能。金·卡梅伦,密歇根大学商学院教授,从耶鲁大学获得博土学位。曾发表过100多篇文章并出版10多部著作。他的研究专注于组织中的道德问题,包括谅解、同情、正直及其与组织成功的关系。

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[2]

导论管理技能的关键角色

胜任的管理者的重要性

有效管理者的技能

什么是管理技能

提高管理技能

技能开发的一个途径

领导和管理

本书的内容

本书的结构

多样性和个体差异

小结

补充材料:诊断调查和练习

管理技能的个人评估(PAMS)

要成为优秀的管理者需要具备哪些素质

SSS软件公司公文筐练习

评分要点与对比数据

管理技能的个人评估

要成为优秀的管理者需要具备哪些素质

SSS软件公司公文筐练习

第1部分个人技能

第1章开发自我意识

技能评估

自我意识的诊断调查

开发自我意识

技能学习

自我意识的关键维度

自我意识之谜

理解和识别个体差异

自我意识的重要领域

小结

行为指南

技能分析

涉及自我意识的案例

技能练习

通过自我表露提高自我意识的练习

技能应用

提高自我意识技能的活动

评分要点与对比数据

自我意识评估

情商评估

问题定义测验

认知风格指标

内外控量表

模糊耐受性尺度

核心自我评估量表

第2章压力管理和幸福管理

技能评估

压力管理和幸福管理的诊断调查

技能学习

管理压力和提高幸福感

压力的主要元素

管理压力源

消除压力源

提高弹性和幸福感

暂时减轻压力的技巧

小结

行为指南

技能分析

涉及压力管理的案例

技能练习

长期和短期的压力管理的练习

技能应用

提高压力管理技能的活动

评分要点与对比数据

压力管理评估

时间管理评估

社会再适应量表

个人压力源 ... 查看详情

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