第3版前言 《企业经营管理综合实训(第2版)》自2015年6月出版以来，受到众多高等院校、培训机构与企业的广泛重视和采用。作为一个新生事物，企业经营沙盘模拟教学近年来发展很快，不仅为众多高等院校所采用，也成为众多企业选择的有效的内训方法。 此次修订是为了适应企业经营沙盘大赛在全国如火如荼展开的新形势，将课内实践与沙盘大赛进行了有机结合，这样的整合必将使企业经营沙盘模拟这一继传统式教学和案例式教学之后深受学生欢迎的体验式教学方法达到一个新的高度和新的阶段。本次修订遵循“立足实践教学，兼顾大赛需要”的原则，主要修改和充实的内容体现在以下方面。 (1) 用友新道新推出了全新的“约创”云平台用于大赛，但是各校教学中普遍使用的主流仍是用友ERP企业经营沙盘模拟系统和新道创业者企业模拟经营系统。为了不影响原体系的系统性，特在《企业经营管理综合实训——基于企业经营沙盘模拟对抗（第3版)》第一篇单独增加了“1.5‘约创’云平台操作指导”小节，供需要者使用。 (2) 在附录3中增加了基于“约创”云平台的第十七届全国大学生创新创业沙盘模拟经营大赛(辽宁省区)暨2021年辽宁省普通高等学校本科大学生创业企业经营模拟沙盘大赛技术手册。由于“约创”云平台与创业者企业模拟经营系统有较大差异，因此，第3版同时保留了第2版原有附录3中的内容。 其余修订内容就不一一赘述了。 本次修订仍由沈阳工学院刘平教授担任主编，沈阳理工大学林则宏、辽宁石油化工大学陈玉新、鞍山师范学院安甜甜担任副主编，沈阳工学院张赢盈、孙增、石佳鹭、钟育秀参与了部分篇章的修订工作，同时也吸收了读者的一些宝贵意见和建议。用友新道公司马春先生和支万宇先生为《企业经营管理综合实训——基于企业经营沙盘模拟对抗（第3版)》的编写提供了部分资料。 《企业经营管理综合实训——基于企业经营沙盘模拟对抗（第3版)》PPT教学课件可通过http://www.tupwk.com.cn/downpage下载。 由于作者学识、水平有限，疏漏之处在所难免，敬请广大读者批评指正，我们将在修订或重印时将大家反馈的意见和建议恰当地体现出来。再次感谢广大读者的厚爱！ 服务邮箱：476371891@qq.com 刘 平 2020年8月于沈抚新区 第2版前言 《企业经营管理综合实训》自2010年4月出版以来，受到众多高等院校和培训机构与企业的广泛重视和采用。作为一个新生事物，企业经营沙盘模拟教学近年来发展很快，不仅为众多高等院校所采用，也成为众多企业选择的有效的内训方法。 此次修订是为了适应沙盘大赛在全国如火如荼展开的新形势，将课内实践与沙盘大赛进行了有机结合，这样的整合必将使企业经营沙盘模拟这一继传统式教学和案例式教学之后深受学生欢迎的体验式教学方法达到一个新的高度和新的阶段。本次修订遵循“立足实践教学，兼顾大赛需要”的原则，主要修改和充实的内容体现在以下方面。 (1) 在导入篇的规则介绍部分，关于生产线的购买价格、安装周期及转产周期、转产费用、折旧与出售等，产品研发周期与费用，应收款贴现率等规则增补了传统手工沙盘的原定规则，供有需要的学校选用。 (2) 在第二篇增加了编制生产计划和投资计划的内容；在第五篇增加了5.4.4第五届“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛全国总决赛冠军案例。 (3) 增加了附录3——历年典型大赛规则及点评：即刚刚结束的2014年第十届“用友新道杯”全国大学生沙盘模拟经营大赛(本科组)全国总决赛规则、2012年第八届全国大学生“用友杯”沙盘模拟经营大赛全国总决赛经营规则和2011年第七届全国大学生“用友杯”沙盘模拟经营大赛辽宁赛区决赛规则，并在2011年的规则上标注了与2010年规则和2009年规则的主要变化。在2011年大赛规则后增加了大赛规则变化简评，在2012年大赛规则后增加了2012年大赛平台与规则点评。 其余修订内容就不一一赘述了。 本次修订由沈阳工学院刘平教授担任主编，张海玉、金环及鞍山师范学院安甜甜老师提供了部分材料并担任副主编，同时吸收了读者的一些宝贵意见和建议。此外，2014年第十届“用友新道杯”全国大学生沙盘模拟经营大赛(本科组)全国总决赛一等奖指导教师、岭南师范学院陈智松老师提供了部分资料。 由于作者学识、水平有限，疏漏之处在所难免，敬请广大读者批评指正，我们将在修订或重印时将大家反馈的意见和建议恰当地体现出来。再次感谢广大读者的厚爱！ 服务邮箱：wkservice@vip.163.com 刘 平 2014年8月 第1版前言 本实训在以体验式教学方法著称的ERP企业经营沙盘模拟实战对抗的基础上，通过角色扮演、导师指引、案例分享、企业讲坛、角色互换、交流互动等方式进行管理知识的综合运用，训练参训者的战略管理、市场营销、财务管理、生产运作、物流管理、市场信息收集与运用等管理技能，全面提高受训者的综合素质。 本实训教材融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身，设计思路新颖独到，内容丰富充实，使受训者在参与、体验中，完成从知识到技能的一次转化，并在企业经营沙盘模拟实战对抗后的案例研讨、总结交流中，再完成从实践到理论的二次升华。 本实训教材分为五篇，具体如下。 第一篇导入篇，在企业导师(指导教师)的指导下，掌握模拟竞赛的市场规则和企业运营规则，并进行第一轮的热身赛。 第二篇规划篇，为下一阶段的企业经营沙盘模拟实战对抗制定各自企业的发展战略和实施方案，包括重要职能战略。 第三篇实战篇，利用一周时间进行充分的企业经营沙盘模拟实战，同时配以分专题的企业讲坛。半天竞赛，半天听报告，聘请企业的人来做报告，包括CEO报告、CFO报告、营销总监报告、生产总监/技术总监报告、人力资源总监报告、采购主管报告等。 第四篇案例篇，为案例讨论阶段，分别安排公司战略、竞争策略、财务管理、人力资源、产品开发与生产、物流管理等不同类型(侧重不同角色)的典型案例，把沙盘模拟实战对抗与案例讨论有机结合起来。 第五篇总结篇，为总结提升阶段，主要是为参训者总结交流而准备的，以达到最大提升的目的。本篇不仅给出了编制企业经营分析报告的指导，还安排了受训者个人总结、班级实训总结和年级实训交流等内容。 本实训教材将通常实训所用的实训任务书、实训指导书和实训报告书“三册合一”。在第一篇的开篇语中即阐述了本实训的意义、目的和任务，第五篇为实训报告记录及撰写实训报告做指导。全书均为实训指导的具体内容。 《企业经营管理综合实训——基于企业经营沙盘模拟对抗（第3版)》是多校合作与校企合作的结晶，由刘平教授起草大纲并担任主编，张海玉、金环担任副主编，林则宏、张博、戴晓丹参与了部分内容的编写。最后由刘平教授通读全书，并做了适当修改。 作者诚恳希望读者在阅读《企业经营管理综合实训——基于企业经营沙盘模拟对抗（第3版)》的过程中，指出存在的缺点和错误，并提出宝贵的指导意见，我们将在修订或重印时，将大家反馈的意见和建议恰当地体现出来。 刘 平 2010年1月

• 暂无课件
• 样章下载
• 暂无网络资源

扫描二维码
下载APP了解更多

版权图片链接