





定价:78元
印次:4-4
ISBN:9787302573982
出版日期:2021.07.01
印刷日期:2024.07.16
图书责编:刘金喜
图书分类:教材
制造资源计划(MRP Ⅱ)是一种生产管理的计划与控制模式,因其效益显著而被当成标准管理工具在当今世界制造业普遍采用。MRPⅡ实现了物流与资金流的信息集成,是CIMS的重要组成部分,也是企业资源计划(ERP)的核心主体,是解决企业管理问题、提高企业运作水平的有效工具。 《MRPⅡ/ERP原理与应用(第4版)》全面讲述了MRPⅡ/ERP的基本原理、处理逻辑、算法流程,以及 MRP II/ERP软件系统的应用实施方法,内容全面,系统性与逻辑性强,原理、算法分析详细,并附有例题和习题,方便读者学习。 本书可作为高等院校物流管理、工商管理、管理工程、工业工程、电子商务、信息系统及其他相关专业的专业课教材,也可作为各级培训机构、会计师协会、生产管理协会等专项教育或继续教育的教材,还可供制造业和IT业界的技术人员、生产管理人员、管理决策人员等学习和参考。
程控,厦门大学嘉庚学院物流管理系专职教师。原厦门大学计算机与系统科学系系统系统工程专业毕业,专长于企业信息化和MRPII/CIMS系统,主持开发过包括财务会计软件、企业MIS/ERP系统、灯光控制系统等。主要著作包括《MRPII/ERP实施与管理》、《综合布线系统工程》等。目前主要研究方向:模式识别、信息系统工程。
前 言 1. MRPⅡ/ERP简介 MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning,制造资源计划)是先进的现代企业管理模式,目的是合理调配企业的生产制造资源(包括财、物、人等),使之充分发挥效能,在产、供、销各环节实现降低库存、节约成本并平稳运作,它体现了遵循市场需求、计划主导及适时制造的优化管理理念。ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围,将其推演到一般企业的应用,并基于供应链的思想,把企业内外部资源有机地结合在一起,从而取得最佳经济效益,使企业在激烈的市场竞争中赢得明显优势。 MRPⅡ/ERP因其效益显著而被当成标准管理工具在当今世界制造业普遍采用,是解决企业计划管理问题、提高企业运作水平的有效工具。MRPⅡ也是ERP的核心组成部分,两者是一体的包容关系,其中MRPⅡ的管理技法更为基础和更具实效。因此,我们把MRPⅡ/ERP视为一体予以介绍,但在叙述原理时以MRPⅡ为针对范式,而在介绍扩展功能时则强调以ERP应用。 MRPⅡ/ERP在学科领域中属于生产管理的范畴,是CIMS/863工程的分系统之一,其效益是显著和直接的,已在大中型企业中普遍采用。但之前由于理论导向的缺位,所以成功率受到广泛质疑。从产业实践来看,关键在于对MRPⅡ/ERP基本原理的把握,MRPⅡ原理在一定意义上是学习和应用ERP的瓶颈。实际上ERP学科发展至今,已形成了自己丰富的、完整而严密的理论体系,商品化ERP软件甚至覆盖了包括生产制造、供应链、财务控制、人力资源管理等宽...
1.1 制造资源计划 1
1.2 准时制生产 3
1.3 并行工程 5
1.4 约束理论 6
1.5 精益生产 7
1.6 敏捷制造 8
1.7 供应链管理 10
1.8 客户关系管理 11
1.9 业务流程重组 12
1.10 产品数据管理 13
1.11 企业资源计划 15
1.12 计算机/现代集成制造系统 16
1.13 企业制造系统模式的发展
趋势 18
1.14 现代制造技术的体系结构 20
1.15 本章小结 21
思考练习题 21
第2章 工业企业生产运作原理 22
2.1 工业企业 22
2.2 生产系统 24
2.2.1 生产系统的功能目标 24
2.2.2 生产系统的组织结构 25
2.2.3 生产系统功能结构关系 26
2.3 生产过程 26
2.3.1 生产过程的基本组成 26
2.3.2 生产过程的运行原则 27
2.3.3 生产过程的运行组织 29
2.4 生产类型 31
2.5 制造环境 34
2.6 管理机制 36
2.7 本章小结 39
思考练习题 39
第3章 MRPⅡ/ERP原理基础 40
3.1 MRPⅡ的发展历史 40
3.1.1 订货点法 41
3.1.2 基本MRP 42
3.1.3 闭环MRP 43
3.1.4 MRPⅡ 44
3.1.5 ERP 45
3.2 MRPⅡ关键技术 47
3.2.1 相关需求 47
3.2.2 时间分割 4... 查看详情
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