制造资源计划(MRP Ⅱ)是一种生产管理的计划与控制模式，因其效益显著而被当成标准管理工具在当今世界制造业普遍采用。MRPⅡ实现了物流与资金流的信息集成，是CIMS的重要组成部分，也是企业资源计划(ERP)的核心主体，是解决企业管理问题、提高企业运作水平的有效工具。 《MRPⅡ/ERP原理与应用（第4版）》全面讲述了MRPⅡ/ERP的基本原理、处理逻辑、算法流程，以及 MRP II/ERP软件系统的应用实施方法，内容全面，系统性与逻辑性强，原理、算法分析详细，并附有例题和习题，方便读者学习。 本书可作为高等院校物流管理、工商管理、管理工程、工业工程、电子商务、信息系统及其他相关专业的专业课教材，也可作为各级培训机构、会计师协会、生产管理协会等专项教育或继续教育的教材，还可供制造业和IT业界的技术人员、生产管理人员、管理决策人员等学习和参考。

程控，厦门大学嘉庚学院物流管理系专职教师。原厦门大学计算机与系统科学系系统系统工程专业毕业，专长于企业信息化和MRPII/CIMS系统,主持开发过包括财务会计软件、企业MIS/ERP系统、灯光控制系统等。主要著作包括《MRPII/ERP实施与管理》、《综合布线系统工程》等。目前主要研究方向：模式识别、信息系统工程。

前 言 1. MRPⅡ/ERP简介 MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning，制造资源计划)是先进的现代企业管理模式，目的是合理调配企业的生产制造资源(包括财、物、人等)，使之充分发挥效能，在产、供、销各环节实现降低库存、节约成本并平稳运作，它体现了遵循市场需求、计划主导及适时制造的优化管理理念。ERP(Enterprise Resource Planning，企业资源计划)系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围，将其推演到一般企业的应用，并基于供应链的思想，把企业内外部资源有机地结合在一起，从而取得最佳经济效益，使企业在激烈的市场竞争中赢得明显优势。 MRPⅡ/ERP因其效益显著而被当成标准管理工具在当今世界制造业普遍采用，是解决企业计划管理问题、提高企业运作水平的有效工具。MRPⅡ也是ERP的核心组成部分，两者是一体的包容关系，其中MRPⅡ的管理技法更为基础和更具实效。因此，我们把MRPⅡ/ERP视为一体予以介绍，但在叙述原理时以MRPⅡ为针对范式，而在介绍扩展功能时则强调以ERP应用。 MRPⅡ/ERP在学科领域中属于生产管理的范畴，是CIMS/863工程的分系统之一，其效益是显著和直接的，已在大中型企业中普遍采用。但之前由于理论导向的缺位，所以成功率受到广泛质疑。从产业实践来看，关键在于对MRPⅡ/ERP基本原理的把握，MRPⅡ原理在一定意义上是学习和应用ERP的瓶颈。实际上ERP学科发展至今，已形成了自己丰富的、完整而严密的理论体系，商品化ERP软件甚至覆盖了包括生产制造、供应链、财务控制、人力资源管理等宽...