前　　言 21世纪为创新创业蓬勃发展造就了时代机遇，“大众创业、万众创新”是国家发出的集结号。在时代的号召下，在国家的鼓励下，无数人投入创新创业的大潮中，其中大学生群体更成为创新创业群体中一道亮丽的风景线。在现代工业化背景下，创新创业不再依靠单兵作战实现目标，而是通过团队协作实现共同目标，获得总体利益，团队成为创新创业的关键要素，大学生创业团队更有别于其他创业团队。 《创业团队建设与管理》是山东高校就业创业研究院(山东建筑大学)、山东建筑大学创业学院组织编写的普通高等院校创新创业教育规划教材之一。《创业团队建设与管理》从创业团队组建的动力与约束、大学生创业团队目标设定、大学生创业团队组建的基本模式、大学生创业团队组织结构设计、大学生创业团队成员配备、大学生创业团队的运作机制、大学生创业团队企业化发展及大学生创业团队成熟度评价等方面出发，结合案例分析，用浅显易懂的语言对创业团队的成长与管理进行阐述，激发、强化在校大学生创新创业动机，为大学生组建创业团队提供可操作性的指导。《创业团队建设与管理》具体内容框架如下。 创业团队概述：介绍创业团队的基本概念、创业团队的组建和创业团队的构成。 创业团队组建的动力与约束：介绍创业团队组建的外部动力与外部约束，创业团队组建的动机、机会识别和创业资源，用SWOT分析法分析大学生创业的优势、劣势、机会和威胁。 大学生创业团队目标设定：介绍什么是团队目标、如何设置目标管理原则、目标体系的制定、目标管理的具体方式和目标管理四阶段等。 大学生创业团队组建的基本模式：介绍兴趣小组模式、竞赛项目团队模式、科技研发团队模式、创业拼凑模式、准企业模式五种最常见的大学生创业团队组建模式的特点和优点、缺点，帮助大学生结合自身特点找到适合自己的团队组建模式。 大学生创业团队组织结构设计：介绍组织结构的概念、示例、优点和缺点、适用的条件等，以及如何选择符合团队特点的组织结构。 大学生创业团队成员配备：介绍核心领导人在大学生创业团队中的重要地位、作用，创业团队的岗位分析与成员配置等知识，帮助大学生创业团队高效配备团队成员。 大学生创业团队的运作机制：介绍创业团队决策的概念、过程、方法，沟通的功能与形式，创新团队激励机制等。 大学生创业团队企业化发展：介绍创业团队成长过程、企业化发展的表现，以及新企业的创办。 大学生创业团队成熟度评价：介绍团队效能和成熟度、成熟度评测指标体系和系统结构等，从而对团队组建的效果进行测评，帮助大学生掌握创业团队组建规律。 《创业团队建设与管理》是多年从事学生创新创业教育和指导工作的高校教师集体智慧的结晶，主要编写人员有贾德芳、王硕、常淋林、魏潘红、潘祖超和吴金满。其中，贾德芳负责第一、二章的编撰，吴金满负责第三章的编撰，潘祖超负责第四章的编撰，常淋林负责第五、六章的编撰，魏潘红负责第七、八章的编撰，王硕负责第九章的编撰，全书由贾德芳和王硕统稿。 《创业团队建设与管理》免费提供以下教学资源，读者可扫描二维码获取。 教学课件 习题参考答案 鉴于时代的快速发展以及作者水平所限，《创业团队建设与管理》难免存在不足与纰漏之处，敬请广大读者批评指正。 编 者 2020年10月

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