





定价:79元
印次:4-1
ISBN:9787302659211
出版日期:2024.06.01
印刷日期:2024.06.04
图书责编:胡辰浩
图书分类:教材
"《ERP原理及应用教程(第四版)(微课版)》全面系统地介绍了ERP的基本概念、基础理论、处理逻辑、软件系统和实施方法。全书共分12章:第一章介绍了ERP的发展历程及结构原理;第二章介绍了ERP所涉及的相关术语;第三章至第九章详细介绍了ERP的7个核心知识领域(或模块),包括需求预测与销售管理、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间作业控制、采购与库存管理、财务管理系统;第十章介绍了ERP扩展及新技术应用;第十一章介绍了ERP项目实施流程;第十二章介绍了金蝶云星空ERP的应用。 《ERP原理及应用教程(第四版)(微课版)》内容丰富、结构合理、思路清晰、语言简练流畅,并为每章配有大量练习题,特别适合用作ERP的教材。本书适合用作经济管理、信息管理、计算机应用及其他相关专业的ERP教材,也可供从事企业管理、信息管理和企业信息化管理工作的相关人员用作ERP培训教材或参考书。 《ERP原理及应用教程(第四版)(微课版)》荣获2018年陕西普通高等学校优秀教材一等奖。 《ERP原理及应用教程(第四版)(微课版)》配套的电子课件和习题答案可以到http://www.tupwk.com.cn/downpage网站下载,也可以扫描前言中的二维码获取。扫描前言中的视频二维码可以直接观看教学视频。"
刘金安,西安交通大学城市学院科研处处长,陕西省发改委、陕西省工信厅、陕西省财政厅等政府采购、招投标评审专家;陕西省公安厅、陕西省消防总队等特聘信息化专家;陕西省安全防范产品行业协会、陕西省建筑协会弱电专业委员会、陕西省网络安全协会、西安市大数据产业协会等专家委员会专家。
前言 企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)体现了当今世界最先进的企业管理理念,提供了企业信息化集成的最佳方案,应用先进的计算机技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造和管理,及时地为企业的决策提供准确而有效的数据信息,以便对需求做出迅速的反应,加强企业的核心竞争力。它将企业的物流、资金流和信息流进行统一,并进行管理,对企业拥有的人力、资金、设备、方法(采购、生产、库存等方法)、信息和时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑。实践证明,企业实施ERP管理,能有效地降低库存、降低成本、提高管理决策水平,从而最大限度地利用企业现有资源取得更大的效益,增强企业的市场竞争能力。 企业应用ERP的关键在于培养既懂技术又懂管理的ERP应用人才。高等院校ERP的教学目标是培养ERP应用人才。ERP已成为经济管理、信息管理、计算机应用及其他相关专业各层次学生学习的重要内容。如何帮助学生快速掌握和理解ERP的各方面理论知识,明确ERP领域的主要问题,成为ERP教学实践研究和本书编写过程中所要解决的主要问题。 本书从逻辑性出发,叙述简明扼要,构建了一个完整的知识体系。全书共分12章。第一章介绍了ERP的背景知识、发展历程及结构原理。第二章介绍了ERP所涉及的相关术语。第三章至第九章详细介绍了ERP的7个核心知识领域(或模块),包括需求预测与销售管理、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间作业控制、采购与库存管理、财务管理系统。第十章介绍了ERP扩展及新技术应用,包括客户关系管理、供应链管理、商业智能、电子商务,以及面向服务的体系结构。第十一章...
第一章 绪 论 1
第一节 ERP的基本概念及内涵 1
第二节 ERP的发展历程 2
一、ERP理论的形成历程 2
二、库存订货点法——ROP 4
三、物料需求计划——基本MRP 6
四、闭环MRP 10
五、制造资源计划——MRPⅡ 12
六、企业资源计划——ERP 15
第三节 ERP的管理思想 16
第四节 ERP对企业资源的作用 17
第五节 ERP给企业带来的效益 18
第六节 ERP在中国的应用过程 19
思考习题 20
第二章 ERP相关术语和基本概念 21
第一节 ERP中的计划与控制 21
一、计划与控制的作用 21
二、ERP中计划的层次 22
三、ERP中计划涉及的共性问题 24
第二节 提前期 24
第三节 企业生产类型与生产周期 25
一、企业生产类型 25
二、企业生产周期 27
第四节 物料编码 27
一、物料 27
二、物料分类 28
三、物料编码概述 29
第五节 物料清单 31
一、物料清单的定义 31
二、物料清单的作用 32
三、物料清单的类型 32
四、虚拟件 33
第六节 工作中心 34
一、工作中心的定义 34
二、工作中心的作用 35
三、工作中心的相关数据 35
四、关键工作中心 36
第七节 工艺路线 36
一、工序的概念 36
二、工艺路线的概念 37
三、工艺路线的作用 37
四、工艺路线报表 37
第八节 其他概念 39
一、独立需求与相关需求 39
二、工作日历 39
思考习题 40
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●知识体系完整、内容清晰、新颖易读
本书按照ERP管理主线(需求预测及销售管理、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间作业控制、采购与库存管理、财务及成本管理)进行讲解,
并对ERP采用的新技术进行介绍,思路清晰、结构合理、语言简练流畅。
●强调知识应用、注重能力培养
本书以培养能力为核心,以培养ERP应用人才为目的,以生产制造管理系统为实践案例,突出实践,突出各章节需掌握的知识点,并为各章节配有大量思考习题,便于教师组织教学,同时也方便学生课堂学习及课后巩固知识。
●教学资源共享
本书配有教学课件和习题答案,为教师在教学过程中实施教学内容、教学方法的改革提供参考。"