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韧性变革:金蝶如何持续构建竞争优势

北大光华管理实践教授、《海尔转型》作者曹仰锋全新力作;单一案例深入剖析,提炼总结两大模型,聚焦数字时代的企业竞争优势塑造,提供企业实践路线图

作者:曹仰锋
定价:88
印次:1-3
ISBN:9787302636694
出版日期:2023.07.01
印刷日期:2023.11.07

面对高度不确定的发展环境,许多企业领导者都意识到,企业更需要的是韧性增长。如果企业自身不具备韧性,就可能在危机的冲击下破产、倒闭。只有在危机四伏的环境中先活下来,才能活得久、活得好。而高韧性企业,之所以能获得持续增长,是因为可以更好地利用韧性变革来吸收危机冲击带来的影响,更有能力承担风险和拥抱变化。 在《韧性变革》一书中,曹仰锋博士将韧性理论和变革理论融合,提出了韧性变革理论框架,揭示了企业可持续增长背后的动力机制。书中采用单一案例研究方法,选取金蝶软件集团这家高韧性企业进行深度研究,追溯、追踪金蝶的变革演化历程,并在此基础上提出有关韧性变革的实践模型。这一模型涵盖了影响韧性变革的五大核心要素,即战略聚焦、组织敏捷、人才至上、科技创新以及“以心为本”的文化,回答了一个核心问题:如何在高度动荡的环境中不断利用韧性变革塑造竞争优势?

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  • "曹仰锋
    博士,战略管理学者,香港创业创新研究院院长,北京大学光华管理学院管理实践教授。
    聚焦于研究战略转型与组织变革,在数字战略、商业模式创新、企业可持续增长等领域取得丰富的研究成果,著有《黑海战略:海尔如何构建平台生态系统》《组织韧性:如何穿越危机持续增长》《第四次管理革命》《海尔转型:人人都是CEO》《金蝶转型:良知与梦想》等多部畅销作品。
    译有《这就是OKR》等,在《哈佛商业评论》《管理世界》《新华文摘》《管理学报》《清华管理评论》等管理期刊发表30余篇文章。
    具有丰富的管理变革实践经验,担任多家大型跨国企业战略顾问。
    "

  • "1. 北大光华管理学院管理实践教授、《海尔转型》作者曹仰锋教授全新力作
    2. 采用单一案例研究方法,深入剖析国内软件行业领军企业金蝶软件集团30年变革历程,讲清金蝶的应对措施及背后的战略逻辑,为企业管理者提供参考
    3. 融合韧性理论与变革理论,总结提炼韧性变革实践面模型,揭示企业可持续增长背后的动力机制
    4. 基于对多家企业韧性变革案例的研究,拓展核心竞争力边界,提出AED核心竞争力模型,就企业如何塑造核心竞争能力提供具体建议
    "

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