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人月神话(纪念典藏版)

图灵奖得主、“IBM 360系统之父”作者Brooks颠覆了项目管理领域,长久不衰传奇经典!软件开发人员、软件项目经理、系统分析师等IT从业者必藏之软工圣经!畅销全球近50年!

作者:【美】小弗雷德里克·P.布鲁克斯(Frederick P.Brooks, Jr.)著;UMLChina 译
   
定价:98
印次:1-3
ISBN:9787302635383
出版日期:2023.07.01
印刷日期:2024.05.14

在软件领域,很少能有像《人月神话》一样具有深远影响力和长销不衰的著作。布鲁克斯博士为人们管理复杂项目提供了颇具洞察力的见解,从宏观角度有层次地分析了软件工程的方方面面,不仅逻辑严谨,而且颇具文化底蕴。《人月神话(纪念典藏版)》内容主要来自布鲁克斯博士在IBM公司研发并管理System/360计算机家族和OS/360软件支持包期间的项目管理经验,该项目堪称软件开发项目管理的典范。 《人月神话(纪念典藏版)》英文版一经面世,即引起业内人士的强烈反响,后译为德、法、日、俄、中、韩等多种文字,成为软件开发和管理人员的必读经典。

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这是本书中唯一的一节废话。 我是一个书狂,积习甚深,费尽心机在软件工程、系统工程方面收集了一些书。书,在我看来当分为神品、精品和普通三等,其中神品、精品又分别有一、二和三品之分。我所收集的书中,软件工程书大都属于精品,神品只有两本,Frederick P. Brooks的这本书就属于神品之列。 软件作为一个行业,逐步背起了“solving the wrong problem” (解决错误的问题)的名声。问题决定解决方案,这也就是说,我们一直在制造错误解决方案!这方面有大量的证据,其中最著名的是美国政府统计署(GAO)的数据:全球最大的软件消费商(美国军方)每年要花费数十亿美元购买软件,而在其所购软件中,可直接使用的只占2%,另外3%需要做一些修改,其余95%都成了垃圾。一句话,不管这些软件是否符合需求规格,它们都显然没有满足客户的需求。面向对象技术并没有给我们带来“神奇的效应”,不管开发商如何吹嘘面向对象OO(Object-Oriented)工具多么万能,也不管那些OO狂热者多 [1] *编注:该序的作者是王计斌(Dave Wang),清华大学博士,研究方向包括软件工程和集成产品开发(IPD),长期从事IPD/CMM推行,创办软件工程研究与实践论坛(http://www.seforum.net),现在华为技术有限公司工作。 么毅然地前赴后继,这方面的数据从20世纪80年代以来并没有发生大的改观。 这实在令我们的软件工程专家和从业人员们羞愧,因为它揭示了我们可能一开始就从根本上做错了什么!20世纪90年代中期,当软件工程一代宗师Michael Jackson(非歌坛巨星Michael Jackson)宣布他们的研究结果时,立刻在软件工程界激起了阵阵涟漪。Jackson指出,软件从业人员和方法学大师们只是简单地模仿和照搬其他学科的方法,却将最重要的方面(问题域)忽略了。他指出,面向对象方法和结构化方法对问题域的处理没有什么大的区别,却被人们过分地用美好的词汇美化了: ……从众多面向对象建模的描述中,你可以很清楚地看到这些恶果。而且它们还经常伴随着有关现实世界建模的非常美好的词汇。然而,仔细看看,你就会发现它们其实是彻头彻尾的编程对象!如果说有任何和现实世界对象相似的地方,不管是死是活,纯属巧合…… 回首软件工程近40年的发展,Jackson哀叹软件行业普遍缺乏专业性,充满了业余人员,“手中有一个锤子,看到什么都是钉子”,谁都可以开发性命攸关的软件。 这就是我们面临的严峻而复杂的现实,也许您会感到震惊!然而在大师Frederick P. Brooks眼里,是那么的平静。因为早在28年前,他就在《人月神话》(The Mythical Man-Month)这本不朽著作中对这些内容做了深入论述。 这本小册子行文优美,思想博大精深,字字真言,精读之有不尽的趣味,藏之又是极珍贵的文献,明眼高人,自能鉴之。 前些年,一位朋友从印度归来,说此书在印度极为普及,我也动起笔来,但惭愧终未成正果。汪颖兄素来勤恳,明知此翻译为“success without applause, diligence without reward”(没有掌声的成功,没有回报的勤勉),却兢兢业业,反复琢磨,历经单调、繁琐、艰辛的劳动,终于付梓。钦佩之余随即作序共勉。 Dave Wang SE Forum China 2002年3月于深圳

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  • "小弗雷德里克·P.布鲁克斯(Frederick P. Brooks, Jr.1931—2022),图灵奖得主、美国国家科学院院士,对计算机体系结构、操作系统和软件工程做出里程碑式贡献的计算机科学家。
    布鲁克斯博士于20世纪60年代初主持与领导了被称为人类从原子能时代进入信息时代的标志的IBM/360系列计算机的开发工作,取得辉煌成功,被认为是“IBM 360系统之父”。布鲁克斯博士创立了北卡罗来纳大学的计算机科学系,并于1965—1985年担任系主任。他还曾任职于美国国家科技局和国防科学技术委员会。
    布鲁克斯博士作为硬件和软件的双重专家和出色的教育家始终活跃在计算机舞台上,因其专业成就和对计算机体系结构的卓越贡献而屡获表彰,包括美国国家技术奖、ACM杰出服务奖、ACM Fellow、ACM Newell奖、IEEE McDowell奖、计算机先驱奖、冯·诺伊曼奖、富兰克林学会鲍尔奖、图灵奖等。"

  • "畅销业界48年的传奇经典
    被引频次**的软工神话
    本书为复杂项目管理提供了极具洞察力的见解、发人深省的观点以及大量的软件工程实践。
    直至今天,《人月神话》依然活跃在软件开发各个领域的话题中!"

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  • 目 录

    第1章 焦油坑 / 001

    编程系统产品 / 003

    职业的乐趣 / 005

    职业的苦恼 / 006

    第2章 人月神话 / 009

    乐观主义 / 011

    人月 / 013

    系统测试 / 016

    空泛的估算 / 018

    重复产生的进度灾难 / 019

    第3章 外科手术队伍 / 025

    问题 / 027

    Mills的建议 / 029

    如何运作 / 032

    团队的扩建 / 033

    第4章 贵族专制、民主政治和系统设计 / 035

    概念的完整性 / 037

    获得概念的完整性 / 038

    贵族专制统治和民主政治 / 039

    在等待时,实现人员应该做什么 / 042

    第5章 画蛇添足 / 047

    结构师的交互准则和机制 / 049

    自律—开发第二个系统所带来的后果 / 050

    第6章 贯彻执行 / 055

    文档化的规格说明—手册 / 057

    形式化定义 / 058

    直接整合 / 061

    会议和大会 / 061

    多重实现 / 063

    电话日志 / 064

    产品测试 / 064

    第7章 为什么巴比伦塔会失败 / 067

    巴比伦塔的管理教训 / 069

    大型编程项目中的交流 / 070

    项目工作手册 / 070

    大型编程项目的组织架构 / 074

    第8章 胸有成竹 / 079

    Portman的数据 / 082

    Aron的数据 / 083

    Harr的数据 / 084

    OS/360的数据 / 085

    Corbató的数据 / 086

    第9章 削足适履 / 087

    作为成本的程序空间 / 089

    规模控制...

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