"本书以中控集团的辉煌历程为主线，全景式描述了中控创始人团队以“振兴民族工业自动化”的创业初心，历经30年不懈奋斗，最终成就中国流程工业控制产业的引领者、中国智能制造的开拓者和智慧城市的建设者的非线性成长之旅。 30年风雨兼程，中控集团跨越了一道道看似不可逾越的鸿沟，将无数“不可能”转变为“可能”：从科研到产业的华丽转身，从依赖进口到实现国产化的飞跃，打破“中国人做不出DCS”的偏见，以及在智慧城市建设中的创新突破。本书深入剖析了中控集团在不同发展阶段的战略选择、技术创新、产品迭代、商业模式创新、质量管理及人才激励模式，同时对创始人褚健的企业家精神进行了全面而深刻的总结。 中控集团的发展历程，是后发企业从追赶到**的经典案例。本书旨在通过分享中控集团在技术范式转变带来的机会窗口战略选择和经营管理的方法与智慧，为科研成果的产业化提供参考，为科研背景的创业团队指明方向，为工业企业的商业模式创新提供灵感，为中国制造业的高质量发展贡献思路，尤其是为那些在追赶中寻求突破的后发企业提供宝贵的管理经验与实践借鉴。 翻开本书，见证一家企业穿越周期的蜕变，以及民族工业**追赶的崛起。 "

"吴晓波浙江大学创新创业与战略管理系教授，浙江大学求是特聘教授，浙江省特级专家。亚洲理工学院博士后、英国剑桥大学访问学者、美国麻省理工斯隆管理学院富布莱特学者。长期深入企业从事全球化制造与战略管理、技术创新与竞争战略、信息技术与管理变革等领域的研究，致力于构建从“二次创新”到“**追赶”的创新管理理论体系——“C理论”；致力于培养引领可持续发展的健康力量。张江润南京理工大学工学博士，睿华创新管理研究院研究员，中国国际人才交流基金会（CITEF）和美国产品开发与管理协会（PDMA）认证讲师，创新管理咨询顾问。研究方向为企业战略管理、创新战略管理与创新组织管理。在科技制造企业研发体系建设、研发项目管理、研发流程管理、研发团队管理与研发绩效管理方面有着丰富的咨询和实践经验，致力于赋能科技制造企业。"

前言 “烈火计划”，一个听着就让人激情燃烧的事，事不寻常，必有缘由。2017 年初，历经20余年的跌宕起伏，在改革开放的大潮中崛起的中控集团（以下简称中控）迎来了一场新的风暴。创始人褚健提出了旨在重新激发中控员工的创新、拼搏和奋斗精神的“烈火计划”，以迎接处于大变革中的新世界，重塑一个激情澎湃的全新中控。 凤凰涅槃，浴火重生。这是无数创业者的真实写照，是中华民族伟大复兴历程中无数奋斗者的真实写照，更是在推动中国经济进入创新驱动高质量发展新阶段的“科技—产业”之“架桥工”的真实写照。横亘于科技与产业之间的“鸿沟”曾是如此之深、之宽、之险，跨越如此深谷险壑，竟引无数英雄竞折腰。然而，“数风流人物还看今朝”，中控的30 年发展历程就是这样一部真实的写照。 褚健在“烈火计划”中，赋予了Inferno（源自拉丁文的“炼狱之火”）以特殊含义：I，Innovation（创新）；N，Never Say No（绝不说“ 不 ”）；F，Fighting（战 斗 精 神 ）；E，Execution（执 行 力 ）；R，Revolution（变革）；N，Number One（追求卓越）；O，Overall（全员参与，全方位涉及）。经过公司三千多人的共同参与和长达数月的价值观大讨论，中控内部不仅对Inferno 的含义达成了共识，还重新凝练了中控的核心价值观“为客户创造价值，坚持奋斗与创新，敬业诚信，追求卓越”。 回首1993 年，面对中国流程工业自动...