售前之道:销售工程师手册(第4版)
"全球售前解决方案经典图书,中国B2B企业出海必读;变技术人员为销售尖兵,助关系销售成技术销售。 "

作者:[美]约翰·凯尔(John Care) 著;赵成栋 译

丛书名:新时代·营销新理念

定价:99元

印次:1-1

ISBN:9787302689751

出版日期:2025.06.01

印刷日期:2025.06.04

图书责编:刘洋

图书分类:零售

电子书
在线购买
分享
内容简介
作者简介
前言序言
资源下载
查看详情 查看详情 查看详情

"在当今竞争激烈的商业环境中,售前工程师已经成为B2B企业业务拓展的关键角色。本书是被誉为“全 球售前职业圣经”的《售前之道:销售工程师手册》(Mastering Technical Sales)第四版的中文版,是全球售前领域的扛鼎之作,作为售前人员从业和售前团队管理的职业百科全书,被很多世界知名公司如Google、Salesforce、微软、思科、甲骨文、惠普、RedHat等公司列为售前团队和销售团队入职必读书。 本书具有实战化、系统化、规范化、模块化等特点,深入浅出地介绍了售前工程师在销售过程各个阶段的职责,提供了方法指导、技巧提示和案例分析。本书还为售前人员提供了职业发展全生命周期的**实践和方法指导,帮助他们在职业生涯的各个阶段都能取得成功。 本书面向B2B企业的以下人员:售前从业人员(解决方案顾问、销售工程师等)、售前管理人员、销售管理人员、销售人员和业务拓展人员、公司高管、产品经理、参与售前活动的专业技术人员、海外业务管理人员等。"

"作者:约翰•凯尔(John Care) 在Oracle、Sybase、CA和惠普等公司担任过售前全球副总裁等职位,是世界著名售前培训机构Mastering Technical Sales公司(MTS)的创始人。除本书外,还编著有《被信赖的顾问销售工程师》《售前之道:销售工程师经理手册》等。 译者:赵成栋 清华大学MBA,北京航空航天大学计算机硕士,4S专业售前法创始人,中国售前专业社区“售前青云荟”创始人与首席售前教练,有超过25年售前、咨询一线工作经验,曾经在著名外企(IBM、惠普、思科、BMC等)与国内知名民企售前部门担任过售前专家、咨询顾问和高管职位。售前青云荟是专门为售前从业者(包括售前工程师、解决方案顾问、架构师、销售工程师、产品经理、技术顾问等)和相关管理者打造的专业社群平台,提供学习、分享、培训、辅导、招聘、求职、社交等全方位服务。平台以“推动售前成为企业业务发展的关键性力量,让售前成为受人尊敬的高薪职业”为使命,汇聚了售前领域的国内外**专家、国际领先理念与方法论、国内执行框架与**实践、实战故事与案例,以及丰富的售前培训课程和训练营等内容,致力于帮助售前从业者赢单、加薪、升迁、求职,为提升中国售前人的业务价值和职业地位而不懈努力。"

暂无课件

样章下载

暂无网络资源

扫描二维码
下载APP了解更多

目录
荐语
查看详情 查看详情
什么是销售工程师? 001

什么是销售工程师? 001

角色#1:技术工程师 002

角色#2:销售人员 002

角色#3:值得信赖的顾问和

咨询师 003

角色#4:万物的解释者(讲故事

的人) 003

其他所需技能 004

总结 005

销售过程概述 006

定义目标市场 007

营销活动 007

线索的资格审查 008

征求建议书 009

需求发现和首次客户沟通 009

演讲、演示和方案建议 010

概念验证POC 011

谈判:赢单或输单 011

售后支持和客户管理 012

总结 012

技能培养建议 013

线索资格审查 014

线索开发 015

线索初步资格审查 015

线索质量 016

监测出现的线索 016

总结 017

技能培养建议 018

RFP流程 019

RFP的创建 020

三个RFP神话背后的真相 021

决定继续跟进还是停止跟进 023

应标团队 025

给RFP打分 025

RFP规避策略 026

替代方案回应 027

完成RFP应答 028

提交投标书 029

总结 029

技能培养建议 030

技术发现 031

初步研究——在接触客户

之前 032

前奏——发现的三宗罪 033

告知 034

接受 034

猜测 035

基本方法 036

输入 037

中间层/流程 037

输出 038

可视化 038

魔杖问题(可选) 038

总结 039

技能培养建议 039

业务价值发现1:痛苦与

收益 040

销售工程...

"1.本书旨在为成千上万的销售工程师提供价值。它不仅是一份指南,更是行动的工具和蓝图。
2.在AI时代,敏捷开发已成为企业的核心竞争力。书中详细阐述了售前各环节的能力,如业务问题发现、概念验证、商业价值评估等,这些能力不仅有助于销售工程师的售前工作,更能直接助力企业快速试错迭代与敏捷交付成功。
3.成功的销售工程师需要不断提升新的能力。作者以清晰易读的方式介绍了销售工程师的各种能力,并在每章末尾提供了培养这些能力的小结。优秀的销售工程师可以利用本书的知识,快速组合赢得竞争的能力。
4.作者以语重心长的笔触,不仅释放了销售工程师工作的热情,也探讨了生活与工作的平衡,鼓励读者不仅要成为销售领域的赢家,更要成为人生的赢家。"