《重企强国3》围绕中国企业未来发展这个主题，以促进中国崛起强大、中华民族伟大复兴和建设人类命运共同体的使命责任作为统领，将中国企业未来发展相关领域的知识信息、数据案例、思想观点和规律机理连在一起并进行整合融合，构建一个对中国企业未来发展思考的认知框架和分析结构，再将个人对中国企业未来发展的一些理论思考、实践认知和情感价值充填完善这个框架结构并力图实现创新尝试，通过对中国企业未来发展的思考，进一步深入探讨阐述重企强国和强国重企这一思想。《重企强国》三部曲的前两部分别阐述了中国企业建设世界一流企业的理论思考和实践探讨，中国企业的历史蝶变和时代跨越，着眼点是中国企业的奋斗历程和当下使命，但对中国企业未来发展的思考始终是不可或缺的重要内容。本书是《重企强国》三部曲的最后一块拼图，至此，强国须重企，重企必强国形成了完整的认知框架和初步的思想体系。

卢纯，管理学博士，毕业于清华大学经济管理学院。曾任中国长江三峡集团有限公司党组书记、董事长，带领三峡集团成为全球**的水电开发运营企业和我国**的清洁能源集团。作者长期在国家部委和中央企业担任重要领导职务，先后督导了全国70余家中央企业、中管金融企业的党建工作，对中国企业有着深厚的感情和独到的认识，致力于培育打造强国重企助推国家崛起强大。

“三”在中国传统文化中是一个具有特殊含义的数字。古人认为，做人要灵活聪慧——举一反三，处世要有原则——事不过三，做事要深思熟虑——三思而后行。还有很多耳熟能详的典故构成了中华民族的文化底色：一日三省、三顾茅庐、韦编三绝、三人成众，一个好汉三个帮。道家说，“道生一， 一生二， 二生三， 三生万物”。 从量变引起质变的规律来看，“三”是由量变发展到质变的关键要素。“三”的出现打破了一元世界的静止沉寂和二元世界的相对稳定，“三体运动”揭示了互为变量的复杂系统变化状态，说明了“三”的加入带来了无限可能。“三”是数量累积的极点，是质变发生的起点，是由实入虚的临界点，也是从有限发展为无限的关键点。 《重企强国》三部曲已经出版了两部，在第二部交稿的时候，我就已经开始思考撰写第三部了。以“三部曲”的方式去探讨中国企业过去的奋斗、当下的创新和未来的发展，对我而言是一次前所未有的尝试，也是一次艰难的挑战，支撑我完成这项挑战的是对重企必强国、强国需重企这一认知的坚定执着，是一种对中国企业发自内心的使命责任和美好愿景。 《重企强国》三部曲的前两部书分别阐述了中国企业建设世界一流企业的理论思考和实践探讨，中国企业的历史蝶变和时代跨越，着眼点是中国企业的奋斗历程和当下使命，但对中国企业未来的发展思考始终是不可或缺的重要内容。第三本书是《重企强国》三部曲的最后一块拼图，至此，《重企强国》三部曲形成了一套整体的认知框架和初步的思想体系。 未来十年对中国而言是命运攸关的十年。《重企强国3》立足于中国向高质量发展全面转型和建设中国式现代化，中美长期竞争博弈，中美两国经济总量发生历史性易位，世界科技...