* 围绕全球化经济中企业理论的应用，提供制定管理决策的统一主题。本书阐释了管理经济学不是研究孤立的主题，而是经济学、决策科学和企业管理各个职能领域的综合，研究这些方面是如何相互作用的。
* 识别并应用最优管理决策的基本决策过程。本书详细说明了企业应该遵循参照的五步管理决策过程，以及在具体案例中，企业是否的确遵循了这些步骤，以及这些步骤应用的结果（即遵循这些步骤是否能作出最优管理决策？）。
* 在管理经济学中引入国际化维度，以反映当今世界偏好、生产和分配的全球化，以及在更具风险、危机多发、经济发展缓慢的全球经济中的竞争。本书在每一章、每一节中都详细地综合和讨论了管理经济学的国际化衍生。简单地说，无论企业规模有多大，21世纪的管理者必须做好在一个更具风险、危机多发、经济发展缓慢的全球经济中运营、并竞争的准备。
* 增加可用于进行班级讨论和分析的“管理经济学实践”专栏。目的是模拟企业决策制定的过程：在一个真实的环境中，企业的管理团队（在这里即指班级中的学生）在CEO（教授）的领导下，尝试回答某特定企业要获得成功的管理，所必须回答的一系列重要问题。企业实际的决策正确吗？为什么？如果不正确，那么又是为什么不正确？企业能做得更好吗？如果是你的团队来做，会怎么做呢？
* 以学生容易理解的方式，展示该学科中的最新话题。话题内容包括企业架构、企业治理、商业道德；波特战略模型、虚拟企业、关系企业、创新型企业的演变；电子商务、互联网的商业应用、信息经济学；新数字工厂，新（国际化）规模经济、学习曲线；以及全面质量管理、流程再造、标杆管理、学习型组织、捆绑销售、商业决策中税收的作用和国际风险。