"本书详细介绍了在数字化转型时期，传统组织（企业）如何根据当前自身数字化水平与能力，利用TKR（Task Groups Key Results，任务集关键结果法）这一具有前瞻性的管理方法及依照该管理方法开发的数字化工具，快速实现数字化转型。TKR采用独特的目标与过程管理方法，解决了组织（企业）全面数字化过程中缺少合适的方法与工具的困境，解决了管理深度不够，靠人工无法实时分派与调整组织目标及任务、制度化管理缺少工具支持、工作过程监管不及时、无法实时获取业务活动准确结果与绩效的痛点。

本书适合对组织效能、制度化管理和数字化转型有强烈需求的各类组织（企业）的领导者与管理者阅读。

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