第1章跨国公司概述（1）
11跨国公司的定义和特征（1）
12跨国公司的构成和类型（6）
13跨国公司的形成和发展（9）
14跨国公司对世界经济所起的作用（19）
15跨国公司对发展中国家经济的影响（21）
◇本章小结（24）
◇关键术语（24）
◇思考题（24）
◇案例分析TCL集团的跨国经营之路（24）
第2章跨国公司理论（28）
21跨国公司理论的演变（28）
22垄断优势理论（30）
23产品周期理论（36）
24边际产业扩张理论（40）
25内部化理论（43）
26国际生产折衷理论（46）
◇本章小结（50）
◇关键术语（50）
◇思考题（50）
◇案例分析微软在中国（51）
第3章跨国公司的全球战略（54）
31跨国公司战略的演变（54）
32跨国公司全球战略的定义和特征（59）
33跨国公司全球战略的基本内容（61）
34跨国公司全球战略的类型（67）
35跨国公司全球战略管理过程（71）
◇本章小结（78）
◇关键术语（79）
◇思考题（79）
◇案例分析海尔集团的发展战略（79）
第4章跨国公司对外直接投资（81）
41跨国公司对外直接投资概述（81）
42对外直接投资的动因与条件（83）
43对外直接投资环境分析（86）
44对外直接投资的可行性研究（95）
45对外投资的所有权与控制权（100）
46对到国外直接投资的鼓励和投资保证（104）
◇本章小结（107）
◇关键术语（107）
◇思考题（107）
◇案例分析LG电子在中国的直接投资（108）
第5章跨国公司的技术转让（112）
51技术与技术转让概述（112）
52跨国公司技术转让的方式（117）
53跨国公司的技术转让策略（124）
54技术转让定价与转让支付方式（127）
55技术转让的政策因素及管理控制（131）
◇本章小结（134）
◇关键术语（134）
◇思考题（134）
◇案例分析康明斯公司的技术优势（135）
第6章跨国公司的经营方式（139）
61跨国公司的股权经营方式（139）
62跨国并购（143）
63跨国公司的非股权经营方式（148）
64跨国战略联盟（153）
65影响跨国公司选择经营方式的因素（161）
◇本章小结（165）
◇关键术语（165）
◇思考题（165）
◇案例分析松下电器：把中国作为跨国竞争的主战场（166）
第7章跨国公司的组织管理（169）
71跨国公司的组织结构概述（169）
72跨国公司组织结构的基本形式及选择（173）
73跨国公司的管理控制体制（183）
◇本章小结（191）
◇关键术语（192）
◇思考题（192）
◇案例分析联合技术公司（Unitech）的组织结构（192）
第8章跨国公司的营销管理（197）
81跨国公司的目标市场营销策略（197）
82跨国公司的国际市场定位（201）
83跨国公司的国际营销组合策略（205）
84跨国公司的市场竞争策略（216）
85跨国公司的转移价格策略（221）
◇本章小结（225）
◇关键术语（225）
◇思考题（225）
◇案例分析宝洁公司的产品开发策略（226）
第9章跨国公司的财务管理（228）
91跨国公司财务管理的职能与财务控制（228）
92跨国公司的筹资决策（232）
93跨国公司的财务转移（236）
94跨国公司的资金运用（241）
95跨国公司的外汇风险管理（246）
◇本章小结（250）
◇关键术语（250）
◇思考题（251）
◇案例分析（251）
一、麦克·里奇公司的转移价格案（251）
二、罗纳普朗克星火密封胶有限公司（252）
第10章跨国公司人力资源管理（254）
101跨国公司人力资源管理概述（254）
102跨国公司管理人员应具备的素质和能力（256）
103跨国公司的人事政策（260）
104驻外经理的选择与培训（263）
105多国籍员工的管理（268）
106跨国家调动（272）
107国际报酬政策（275）
◇本章小结（278）
◇关键术语（279）
◇思考题（279）
◇案例分析本地化与长远计划——西门子在中国的人力资源战略（279）
第11章跨国经营的国际规范（282）
111WTO与跨国经营（283）
112联合国跨国公司行为守则（287）
113地区性和其他国际性规范（290）
◇本章小结（297）
◇关键术语（297）
◇思考题（297）
◇案例分析通用汽车公司的中国战略（298）
第12章我国跨国公司的建立与发展（303）
121我国建立跨国公司的战略意义（303）
122我国企业跨国经营与跨国公司发展的历史和现状（307）
123我国企业跨国经营发展的优劣势分析（314）
124我国企业跨国发展前景与面临的挑战（321）
◇本章小结（324）
◇关键术语（324）
◇思考题（324）
◇案例分析联想的成长战略（325）
参考文献（329）
后记（330）
