第一章 供应链管理概述 / 1
第一章 供应链管理概述 / 1
第一节 供应链管理理念的产生 / 1
第二节 供应链管理理论的发展和概念界定 / 13
第三节 供应链管理的发展趋势 / 25
案例1-1 利丰公司的供应链管理 / 30
本章小结 / 35
问题思考 / 36
第二章 供应链系统的协同机理 / 39
第一节 供应链复杂系统 / 39
第二节 复杂系统协同的基础理论 / 43
第三节 供应链复杂系统的自组织与被组织 / 48
第四节 供应链复杂系统的协同性质和协同思想 / 52
第五节 约束理论在供应链管理中的应用 / 55
本章小结 / 61
问题思考 / 61
第三章 供应链管理的战略框架 / 63
第一节 供应链管理决策 / 63
第二节 供应链结构设计 / 75
第三节 供应链系统中的企业角色 / 86
第四节 供应链优化 / 92
案例3-1 风神汽车公司的供应链管理战略 / 98
本章小结 / 101
问题思考 / 102
第四章 供应链管理的基本内容 / 103
第一节 供应链类型和管理模式 / 103
第二节 供应链管理的核心内容 / 113
第三节 供应链系统的运行机制 / 127
案例4-1 惠普公司的供应链管理:延迟战略 / 133
案例4-2 李宁公司如何打造“敏感”供应链 / 136
本章小结 / 139
问题思考 / 140
第五章 供应链运行管理 / 141
第一节 供应链运行管理的组织结构 / 142
第二节 供应链运行管理系统 / 155
第三节 供应链供给与需求管理 / 163
案例5-1 海尔集团的流程再造 / 171
本章小结 / 179
问题思考 / 180
第六章 供应链成本管理 / 183
第一节 供应链成本管理概述 / 183
第二节 供应链成本核算概念框架 / 191
第三节 供应链成本核算方法及组织设置 / 198
案例6-1 Eurocar的供应链成本管理 / 212
本章小结 / 216
问题思考 / 217
第七章 供应链合作关系管理 / 218
第一节 供应链合作伙伴关系 / 218
第二节 供应链合作关系开发及管理 / 224
第三节 供应链合作信任关系构建及管理 / 235
案例7-1 宝钢集团的供应链合作关系管理 / 244
本章小结 / 247
问题思考 / 248
第八章 供应链环境下的生产管理 / 249
第一节 供应链环境下生产系统的拓展 / 249
第二节 供应链环境下的生产计划与控制 / 252
第三节 供应链环境下生产计划与控制的方法和机制 / 263
本章小结 / 275
问题思考 / 276
第九章 供应链环境下的采购及库存管理 / 277
第一节 供应链环境下的采购管理 / 277
第二节 供应链环境下的库存管理 / 293
案例9-1 美心集团的协同采购管理 / 310
案例9-2 石化企业配件库存管理 / 311
案例9-3 戴尔公司的供应商关系管理 / 314
本章小结 / 316
问题思考 / 317
第十章 供应链环境下的物流管理 / 318
第一节 供应链物流管理概述 / 318
第二节 供应链物流管理战略 / 332
第三节 供应链物流模式决策 / 341
第四节 第三方物流和第四方物流 / 348
案例10-1 供应链环境下四种成功的物流运作模式 / 355
本章小结 / 361
问题思考 / 363
第十一章 供应链绩效管理 / 365
第一节 供应链绩效管理概述 / 365
第二节 供应链绩效管理过程 / 369
第三节 供应链绩效评价 / 378
案例11-1 3Com公司的绩效管理 / 384
本章小结 / 387
问题思考 / 388
第十二章 供应链管理中的信息技术应用 / 389
第一节 电子数据交换及应用 / 390
第二节 无线射频识别技术及应用 / 396
第三节 GIS和GPS及应用 / 405
案例12-1 新奥燃的供应链管理信息化 / 413
本章小结 / 417
问题思考 / 418
第十三章 全球化供应链管理 / 419
第一节 全球化供应链模式及特点 / 419
第二节 全球化供应链管理:网络、流程及战略 / 423
第三节 全球化供应链管理的风险及防范 / 434
本章小结 / 438
问题思考 / 439
参考文献 / 440
第一章 供应链管理概述 / 1
第一节 供应链管理理念的产生 / 1
第二节 供应链管理理论的发展和概念界定 / 13
第三节 供应链管理的发展趋势 / 25
案例1-1 利丰公司的供应链管理 / 30
本章小结 / 35
问题思考 / 36
第二章 供应链系统的协同机理 / 39
第一节 供应链复杂系统 / 39
第二节 复杂系统协同的基础理论 / 43
第三节 供应链复杂系统的自组织与被组织 / 48
第四节 供应链复杂系统的协同性质和协同思想 / 52
第五节 约束理论在供应链管理中的应用 / 55
本章小结 / 61
问题思考 / 61
第三章 供应链管理的战略框架 / 63
第一节 供应链管理决策 / 63
第二节 供应链结构设计 / 75
第三节 供应链系统中的企业角色 / 86
第四节 供应链优化 / 92
案例3-1 风神汽车公司的供应链管理战略 / 98
本章小结 / 101
问题思考 / 102
第四章 供应链管理的基本内容 / 103
第一节 供应链类型和管理模式 / 103
第二节 供应链管理的核心内容 / 113
第三节 供应链系统的运行机制 / 127
案例4-1 惠普公司的供应链管理:延迟战略 / 133
案例4-2 李宁公司如何打造“敏感”供应链 / 136
本章小结 / 139 Ⅳ供应链管理
问题思考 / 140
第五章 供应链运行管理 / 141
第一节 供应链运行管理的组织结构 / 142
第二节 供应链运行管理系统 / 155
第三节 供应链供给与需求管理 / 163
案例5-1 海尔集团的流程再造 / 171
本章小结 / 179
问题思考 / 180
第六章 供应链成本管理 / 183
第一节 供应链成本管理概述 / 183
第二节 供应链成本核算概念框架 / 191
第三节 供应链成本核算方法及组织设置 / 198
案例6-1 Eurocar的供应链成本管理 / 212
本章小结 / 216
问题思考 / 217
第七章 供应链合作关系管理 / 218
第一节 供应链合作伙伴关系 / 218
第二节 供应链合作关系开发及管理 / 224
第三节 供应链合作信任关系构建及管理 / 235
案例7-1 宝钢集团的供应链合作关系管理 / 244
本章小结 / 247
问题思考 / 248
第八章 供应链环境下的生产管理 / 249
第一节 供应链环境下生产系统的拓展 / 249
第二节 供应链环境下的生产计划与控制 / 252
第三节 供应链环境下生产计划与控制的方法和机制 / 263
本章小结 / 275
问题思考 / 276
第九章 供应链环境下的采购及库存管理 / 277
第一节 供应链环境下的采购管理 / 277
第二节 供应链环境下的库存管理 / 293
案例9-1 美心集团的协同采购管理 / 310
案例9-2 石化企业配件库存管理 / 311
案例9-3 戴尔公司的供应商关系管理 / 314
本章小结 / 316
问题思考 / 317
第十章 供应链环境下的物流管理 / 318
第一节 供应链物流管理概述 / 318
第二节 供应链物流管理战略 / 332
第三节 供应链物流模式决策 / 341
第四节 第三方物流和第四方物流 / 348
案例10-1 供应链环境下四种成功的物流运作模式 / 355
本章小结 / 361
问题思考 / 363
第十一章 供应链绩效管理 / 365
第一节 供应链绩效管理概述 / 365
第二节 供应链绩效管理过程 / 369
第三节 供应链绩效评价 / 378
案例11-1 3Com公司的绩效管理 / 384
本章小结 / 387
问题思考 / 388
第十二章 供应链管理中的信息技术应用 / 389
第一节 电子数据交换及应用 / 390
第二节 无线射频识别技术及应用 / 396
第三节 GIS和GPS及应用 / 405
案例12-1 新奥燃的供应链管理信息化 / 413
本章小结 / 417
问题思考 / 418
第十三章 全球化供应链管理 / 419
第一节 全球化供应链模式及特点 / 419 Ⅵ供应链管理
第二节 全球化供应链管理:网络、流程及战略 / 423
第三节 全球化供应链管理的风险及防范 / 434
本章小结 / 438
问题思考 / 439
参考文献 / 440
第一节 供应链管理理念的产生 / 1
第二节 供应链管理理论的发展和概念界定 / 13
第三节 供应链管理的发展趋势 / 25
案例1-1 利丰公司的供应链管理 / 30
本章小结 / 35
问题思考 / 36
第二章 供应链系统的协同机理 / 39
第一节 供应链复杂系统 / 39
第二节 复杂系统协同的基础理论 / 43
第三节 供应链复杂系统的自组织与被组织 / 48
第四节 供应链复杂系统的协同性质和协同思想 / 52
第五节 约束理论在供应链管理中的应用 / 55
本章小结 / 61
问题思考 / 61
第三章 供应链管理的战略框架 / 63
第一节 供应链管理决策 / 63
第二节 供应链结构设计 / 75
第三节 供应链系统中的企业角色 / 86
第四节 供应链优化 / 92
案例3-1 风神汽车公司的供应链管理战略 / 98
本章小结 / 101
问题思考 / 102
第四章 供应链管理的基本内容 / 103
第一节 供应链类型和管理模式 / 103
第二节 供应链管理的核心内容 / 113
第三节 供应链系统的运行机制 / 127
案例4-1 惠普公司的供应链管理:延迟战略 / 133
案例4-2 李宁公司如何打造“敏感”供应链 / 136
本章小结 / 139
问题思考 / 140
第五章 供应链运行管理 / 141
第一节 供应链运行管理的组织结构 / 142
第二节 供应链运行管理系统 / 155
第三节 供应链供给与需求管理 / 163
案例5-1 海尔集团的流程再造 / 171
本章小结 / 179
问题思考 / 180
第六章 供应链成本管理 / 183
第一节 供应链成本管理概述 / 183
第二节 供应链成本核算概念框架 / 191
第三节 供应链成本核算方法及组织设置 / 198
案例6-1 Eurocar的供应链成本管理 / 212
本章小结 / 216
问题思考 / 217
第七章 供应链合作关系管理 / 218
第一节 供应链合作伙伴关系 / 218
第二节 供应链合作关系开发及管理 / 224
第三节 供应链合作信任关系构建及管理 / 235
案例7-1 宝钢集团的供应链合作关系管理 / 244
本章小结 / 247
问题思考 / 248
第八章 供应链环境下的生产管理 / 249
第一节 供应链环境下生产系统的拓展 / 249
第二节 供应链环境下的生产计划与控制 / 252
第三节 供应链环境下生产计划与控制的方法和机制 / 263
本章小结 / 275
问题思考 / 276
第九章 供应链环境下的采购及库存管理 / 277
第一节 供应链环境下的采购管理 / 277
第二节 供应链环境下的库存管理 / 293
案例9-1 美心集团的协同采购管理 / 310
案例9-2 石化企业配件库存管理 / 311
案例9-3 戴尔公司的供应商关系管理 / 314
本章小结 / 316
问题思考 / 317
第十章 供应链环境下的物流管理 / 318
第一节 供应链物流管理概述 / 318
第二节 供应链物流管理战略 / 332
第三节 供应链物流模式决策 / 341 第四节 第三方物流和第四方物流 / 348
案例10-1 供应链环境下四种成功的物流运作模式 / 355
本章小结 / 361
问题思考 / 363
第十一章 供应链绩效管理 / 365
第一节 供应链绩效管理概述 / 365
第二节 供应链绩效管理过程 / 369
第三节 供应链绩效评价 / 378 案例11-1 3Com公司的绩效管理 / 384
本章小结 / 387
问题思考 / 388
第十二章 供应链管理中的信息技术应用 / 389
第一节 电子数据交换及应用 / 390
第二节 无线射频识别技术及应用 / 396
第三节 GIS和GPS及应用 / 405 案例12-1 新奥燃的供应链管理信息化 / 413
本章小结 / 417
问题思考 / 418
第十三章 全球化供应链管理 / 419
第一节 全球化供应链模式及特点 / 419
Ⅵ 第二节 全球化供应链管理:网络、流程及战略 / 423
第三节 全球化供应链管理的风险及防范 / 434
本章小结 / 438
问题思考 / 439
参考文献 / 440
