目　录

第一部分　理　论　篇

第1章　导论

1. 1　战略管理的内涵

1. 2　战略管理的层次与过程

1. 3　战略管理的根本任务与构架

1. 4　战略管理的利益相关者

本章小结

思考题

参考文献

第2章　战略管理理论

2. 1　战略管理思想的产生与理论演进

2. 2　战略管理理论学派

2. 3　战略管理前沿理论

本章小结

思考题

参考文献

第二部分　战略分析篇

第3章　外部环境分析

3. 1　宏观环境分析

3. 2　产业环境分析

3. 3　环境分析综合技术

本章小结

思考题

参考文献

第4章　内部条件分析

4. 1　战略运行效果评估

4. 2　资源分析

4. 3　能力分析

4. 4　核心能力分析

4. 5　资源与能力分析技术

本章小结

思考题

参考文献

战略管理： 理论与方法Strategic management目　录第5章　竞争优势分析

5. 1　竞争优势的内涵

5. 2　竞争优势的类型

5. 3　竞争优势的形成

5. 4　竞争优势的保持

5. 5　公司面临的战略问题

5. 6　竞争优势分析技术

本章小结

思考题

参考文献

第三部分　战略选择篇

第6章　使命、目标与企业社会责任

6. 1　企业愿景

6. 2　企业使命

6. 3　企业社会责任

6. 4　企业战略目标

本章小结

思考题

参考文献

第7章　经营战略选择

7. 1　成本领先战略

7. 2　差异化战略

7. 3　集中化战略

7. 4　竞合战略

本章小结

思考题

参考文献

第8章　业务组合规划

8. 1　业务组合类型

8. 2　业务组合的依据

8. 3　业务组合范围

8. 4　业务组合方式

8. 5　业务组合规划工具

本章小结

思考题

参考文献

第9章　空间布局定位

9. 1　公司总部功能与区位选择

9. 2　分支机构和生产单位的布局

9. 3　地区总部的区位选择

9. 4　国际市场的进入

9. 5　海外子公司的定位与管理控制

本章小结

思考题

参考文献

第10章　商业模式

10. 1　商业模式的概念

10. 2　商业模式体系

10. 3　成功商业模式的特征

10. 4　商业模式的典型类型

本章小结

思考题

参考文献

第四部分　战略实施篇

第11章　战略性资源配置

11. 1　战略性资源配置与战略的关系

11. 2　战略性资源配置的原则

11. 3　战略性资源配置的层次

11. 4　战略性资源配置重点的确定

11. 5　战略性资源配置的计划与预算

本章小结

思考题

参考文献

第12章　战略控制

12. 1　战略规划管理组织体系

12. 2　战略规划内容

12. 3　战略规划流程

12. 4　战略规划质询会

12. 5　战略评估

12. 6　战略风险防范

本章小结

思考题

参考文献

附录A　战略管理文献主要关键词

附录B　企业战略规划编制纲要

附录C　金鼎公司战略规划编制全景〖＝（〗351014171920222324273037383945475370737475777879848791102103105106107109111113116117123124125129131134140148155156157159161170177183189189191192193195196214216225226227228230234237240247253254255257259260272273281282283287288290291296304311312313314315317319319320323327327328329332340〖＝〗