第1章项目组织与项目团队管理1

第1节项目组织3

第2节项目团队建设6

第3节项目经理的职责与能力10

课程训练14

第2章项目集成管理16

第1节项目集成管理概述17

第2节战略计划和项目启动22

第3节指导和管理项目实施26

第4节项目监控28

第5节整体变更控制31

第6节结束项目或阶段35

第7节使用软件协助进行项目集成管理36

课程训练39

第3章项目范围管理40

第1节项目范围管理概述41

第2节项目范围的确定46

第3节项目的目标和可交付成果51

第4节项目的工作分解结构53

课程训练58

第4章项目进度管理61

第1节项目活动的定义63

第2节项目活动的排序65

第3节项目活动时间估计70

第4节项目进度计划的编制72[3][4]第5节项目进度控制76

课程训练81

第5章项目成本管理82

第1节项目成本管理准则83

第2节项目资源规划86

第3节项目成本估算87

第4节项目成本预算90

第5节项目成本控制96

课程训练103

第6章项目质量管理106

第1节项目质量管理概述108

第2节软件质量度量111

第3节项目质量计划114

第4节项目质量保证116

第5节质量控制118

课程训练121

第7章项目组织与人力资源管理122

第1节项目人力资源管理概述123

第2节项目团队建设129

第3节项目领导艺术132

第4节项目团队激励138

课程训练143

第8章项目沟通管理144

第1节项目沟通管理概述145

第2节项目沟通管理的基本过程147

第3节项目沟通的策略与方式150

第4节项目沟通计划的编制152

课程训练161

第9章项目风险管理162

第1节项目风险识别163

第2节项目风险估计169

第3节项目风险应对170

课程训练178第10章项目收尾管理180

第1节项目收尾概述181

第2节项目验收184

第3节项目总结188

第4节项目后评价190

课程训练193

附录A关于废止和修改部分招标投标规章和规范性文件

的决定（九部委第23号令）194附录B项目管理常用的英文缩写195

附录C软件工程标准196

附录DPMP资格认证197

附录E项目管理软件198

参考文献201