P R O J E C T M A N A G E M E N T

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ofcontents

目 录

01 项目管理的

武学基础

The Basics of Project

Management

产品PM的

日常修炼 / 01

计划制定 / 004

有效沟通 / 006

风险识别 / 008

变更控制 / 012

团队建设 / 015

我们的日常修炼 / 017

02 项目管理的

七大兵器

Seven Key Modules in

Project Management

倚天剑——产品PM的

计划制定和进度管理/ 02

游戏行业的“计划”介绍 / 022

里程碑与周版本 / 023

项目计划制定方法 / 029

不同阶段的开发计划制定 / 033

项目进度计划的执行 / 042

结束语 / 049

屠龙刀——美术PM的

计划制定和进度管理/ 03

项目时间管理的重要性 / 052

项目时间管理基础知识 / 053

游戏美术时间管理 / 064

绣花针——范围管理 / 04

游戏研发范围管理 / 076

游戏研发分析范围 / 078

游戏研发定义范围 / 083

游戏研发控制范围 / 086

游戏研发验收范围 / 087

游戏研发范围管理总结 / 089

玄铁重剑——

项目质量管理/ 05

质量管理简介 / 092

结果质量监控 / 093

过程质量监控 / 099

总结 / 106

君子剑——沟通管理/ 06

前章：沟通方法 / 108

后章：沟通实践 / 119

淑女剑——干系人管理/ 07

干系人识别 / 137

干系人期望管理 / 140

打狗棒——风险管理/ 08

背景介绍 / 146

识别和评估风险 / 146

应对风险 / 151

产品开发中的风险管理 / 155

小结 / 157

03项目管理的进

阶内功心法

Advancement in

Project Management

海外发行与全球

同步发行管理/ 09

海外发行项目概述 / 162

海外发行项目的工作模式 / 162

海外发行项目的工作介绍 / 164

海外发行项目的管理要点 / 169

全球同步发行 / 175

总结与展望 / 178

项目管理中的数据

分析与度量 / 10

数据分析的作用 / 180

基于易协作的数据分析介绍 / 182

数据分析的一些实践举例 / 190

总结 / 194

敏捷特性团队管理/ 1 1

背景 / 198

敏捷特性团队 / 199

游戏视角分类及特点 / 204

团队人员管理Tips / 208