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第1章  人力资源管理概述 1

1.1  人力资源概述 2

1.2  人力资源管理概述 11

1.3  人力资源发展的历史进程及未来发展 16

本章小结 26

第2章  人力资源管理理论基础 33

2.1  人性假设理论 34

2.2  激励理论 39

本章小结 51

第3章  人力资源战略与规划 56

3.1  人力资源战略概论 57

3.2  人力资源规划概述 63

3.3  人力资源战略与规划的作用 71

3.4  人力资源预测 73

3.5  人力资源战略与规划的发展趋势 89

本章小结 94

第4章  工作分析与工作评价 98

4.1  工作分析概述 100

4.2  工作分析的具体实施 106

4.3  工作分析的方法 123

4.4  工作评价 143

本章小结 161

第5章  招聘甄选与录用 168

5.1  员工招聘 169

5.2  甄选与人员测评 189

5.3  人员录用 215

本章小结 219

第6章  员工培训与开发 222

6.1  员工培训与开发概述 223

6.2  员工培训的基本程序 227

6.3  员工培训与开发的主要方法 241

本章小结 249

第7章  绩效管理 256

7.1  绩效管理概述 261

7.2  绩效管理的实施过程 268

7.3  绩效指标与标准的设计 280

7.4  绩效评估工具 296

7.5  绩效考核方法的分类、特点、优缺点及适用范围 330

本章小结 335

第8章  薪酬管理 339

8.1  薪酬管理概述 340

8.2  薪酬设计 350

8.3  工资制度 369

8.4  可变薪酬制度 383

8.5  福利制度 388

本章小结 391

第9章  职业生涯管理 396

9.1  职业生涯管理概述 397

9.2  职业生涯管理理论 401

9.3  影响职业生涯的因素 408

9.4  职业生涯规划与开发 410

本章小结 420

参考文献 426