写在前面 001
第一章 自信之光 ：
女性管理者的启航（Confidence） 011
为什么女性会不自信 013
自信的力量 ：女性管理者成功的关键 021
探索真正的自信 024
自信的女性管理者的定义 037
什么因素影响了我们的自信 039
如何做增加自信 040
工具 ：如何测评自信和领导力水平 047
小结 049
第二章 关怀心之源 ：
在领导中展现温柔的力量（Compassion） 051
关怀心为何对女性管理者至关重要 060
关怀心 ：超越同情，比单纯同情更多 063
倾听 ：一个重要的概念 065
关怀心的智慧 ：道德选择、情绪耗竭和优柔寡断 068
自我关怀 ：关怀心的双赢策略 071
培养关怀心，增强领导有效性 073
工具 ：衡量你的关怀心与领导力水平 082
小结 089
第三章 决断之剑 ：
女性管理者的坚定与果敢（Assertiveness） 091
果敢的定义 ：自洽的领导之路 096
果敢在领导力中的性别差异 100
双重“天花板”：压力山大 103
“天花板”与“悬崖”：机会还是陷阱 105
果敢对女性管理者的积极影响 107
领导实践中如何提升果敢力 110
工具 ：评估你的果敢力水平 130
小结 137
第四章 利他之心 ：
以大爱引领团队共赢（Altruism） 141
利他与人性 ：多重动机驱动的平衡之道 147
女性管理者的利他天赋 150
利他动机对于女性管理者的益处 152
如何做到利他 154
工具 ：评估你的利他倾向和能力 166
小结 173
XII | 心性 —— 女性管理者的 8 项自我修炼
第五章 坚韧不拔 ：
女性管理者的逆境成长力（Resilience） 175
荆棘与泥泞 ：女性管理者的生存课程 179
女性的坚韧 ：天生的还是磨炼的优势？ 180
坚韧的真谛 ：共担重载而非独自承受 184
坚韧也需要柔软 186
坚韧不是与自己对抗 189
培养逆商和坚韧 ：面对困难的个人和组织策略 193
时代的女性 ：用智慧和坚韧将困境化为机遇 195
工具 ：如何评估与培养韧性 199
小结 204
第六章 重新思考 ：
思维转换引领未来（Rethinking） 207
从性别刻板印象说起 ：重新思考的重要 212
打破性别偏见，果敢回应 216
不被既有观念束缚 ：挖掘你的潜能 219
反思完美 ：把弱点变为团队合作的强大动力 222
当性别偏见遭遇变革 226
培养灵活多变、不被定义的思维方式 228
工具 ：如何识别和改善固化的思维习惯？ 231
小结 239
目 录 | XIII
第七章 进取精神 ：
女性管理者的雄心与梦想（Enterprising） 241
梦想的力量 ：勇敢坚持，大胆去做 246
追梦之路 ：拥抱无限可能 249
洞察未见之机 ：直觉如何驱动进取精神与变革 252
梦想之美更在于追求的过程 255
学会平衡现实与梦想 257
勇敢尝试 ：创新与进取精神的多元实践 259
培养不畏惧挑战的勇气 261
工具 ：评估你的梦想能力和进取精神 264
小结 271
第八章 授权风范 ：
激发团队潜能的艺术（Empowering） 273
领导力的真谛 ：引导而非亲为 277
突破障碍 ：克服“怕麻烦人”心理 279
授权的力量 ：让团队成员感受到尊重和信任 282
真正的授权 ：不只是放手 285
授权的艺术 ：何时介入，何时放手 287
兼容并蓄 ：授权型领导与指导型领导的结合 290
如何提高授权的效果 293
工具 ：评估和提升你的授权型领导力水平 297
小结 304
XIV | 心性 —— 女性管理者的 8 项自我修炼
第九章 双重关爱之道 ：
自我成长与外界共融的艺术（Double Cares） 307
关爱自己与他人 ：内外平衡的领导力之道 312
关爱员工与顾客 ：创造双赢的企业文化 316
企业与社会 ：构建可持续的关爱模式 320
人文与科技 ：以人为本的科技之路 323
价值冲突 ：平衡短期目标与长期目标 327
多方利益的协调 ：提高平衡能力 330
工具 ：测量你的关注多元化主体的能力 333
小结 343
写在最后 345
参考文献 351
目 录 | XV
