新手工ERP沙盘推演。新手工沙盘运用“网络+”技术模式把教师从繁重的课堂组织中解放出来，并使学员快速上手。对此，本书运用了多幅图表、案例进行介绍。
基本理论方法提升。通过“公司运营管理要点”内容讲解，力图让学员在开始沙盘实战或经过一轮沙盘实战后，对课程蕴含的基本原理和方法有螺旋提升式认识。
约创ERP沙盘推演。对约创平台的系统功能、流程、规则做了详细介绍，并对重点流程、规则和市场配以案例进行解读、分析。
课程对比分析。对新旧手工沙盘、手工和商战、商战和约创课程都做了列表式的全面比对分析，便于读者根据不同规则和市场环境，制订不同的战略与计划。
集教学与实训于一体。对沙盘实战案例做了分析点评，附录部分集成了沙盘国赛和省赛选手总结、运营流程表和计划工具图表、新手工和商战的市场预测，以及约创沙盘的规则和市场预测，便于教学和实训。