《产品力：专业PO的实用产品管理手册》旨在帮助产品负责人克服经验不足导致的常见错误，从而提升其为客户提供高价值产品和服务的能力。这本书通过虚构但基于真实合作经历的案例研究，探讨了产品负责人需要掌握的六种关键姿态：客户代表、愿景家、实验者、决策者、合作者和影响者。它不仅纠正了对产品负责人角色的普遍误解，还为希望在产品管理领域深耕的专业人士提供了实用的概念、方法、工具（如客户画像、3×3 故事框架）和步骤（如定价流程、决策方法）来实现产品的全生命周期管理，以及应对转型(包括数字化甚至AI)过程中面临的挑战并渐入佳境，成功帮助整个企业走过奇点，提升组织的社会影响力和迎来新一轮的增长。