在经济全球化和信息技术飞速发展的今天，外国资本大量涌入中国，改变了许多竞争规则，给企业的生产运作管理带来了深远的影响。企业要生存，要得到进一步的发展，实现从计划经济向市场经济的转变，必须不断适应外部的变化，制定一些新的规则参与竞争，在生产运作管理方面不断接触新的理念，迅速掌握新型的管理方法和技术，运用信息化手段，提升企业的竞争力和自身的能力。而目前信息技术的飞速发展及其在企业中的应用，正改变着企业生产与管理的面貌，信息技术已经成为改善生产率、提高产品质量和增加经济效益的主要力量。

我国企业的信息化也是以 ERP 为主展开的，利用 ERP 系统，能把先进的管理思想落实到具体的生产经营管理过程中，能带来一个企业的组织创新、流程优化和管理变革。而在 ERP 系统中，生产运作管理系统是其中非常重要的一个组成部分。

生产运作管理系统包括主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、设备管理等子系统。目前市场上销售的生产管理系统软件较多，但用友和金蝶两大公司占有较大的市场份额。其中金蝶K/3生产管理系统覆盖生产制造资源管理与生产制造开发，可适用于多种类型企业管理。该系统具有灵活的预测处理，提供多种计算范围的选择、MPS计算向导、完整的物料替代处理方案、灵活的交货期调整/取消处理、灵活的MPS计算过程查询等特点。

本实验教程以金蝶K/3生产管理系统软件为平台，以一套企业生产管理实际业务为原型，介绍了如何建立企业生产管理系统，以及生产管理系统各功能模块的操作步骤和方法，包括生产数据管理、主生产计划、粗能力需求计划、物料需求计划、细能力需求计划、生产任务管理、重复生产管理、委外加工管理、车间作业管理、设备管理等子系统，而这几大系统互相之间有相应的接口，能够很好地整合在一起，来实现对企业进行生产运作管理的全过程。

本书共分为16章，第1章主要介绍生产运作管理的基础理论；第2章从总体上介绍金蝶K/3生产运作管理系统的特点、主要功能模块及流程；第3章主要介绍了本教程的案例背景资料；第4～15章分别介绍了生产管理系统账套的建立与属性设置、生产管理系统公共基础资料的设置以及生产数据管理、主生产计划、粗能力需求计划、物料需求计划、细能力需求计划、生产任务管理、重复生产管理、委外加工管理、车间作业管理、设备管理各个子模块的处理方法；第16章综合实验，以企业实际业务的形式进行阐述，要求学生独立完成综合实验，进而熟悉生产管理系统各个模块的具体应用。

本书第1～7章和第16章由辽宁石油化工大学朱岩编写，第8～11章由辽宁石油化工大学吴美丽编写，第12～15章由辽宁石油化工大学张冬梅编写。本书的编写工作得到了金蝶软件（集团）有限公司、辽宁石油化工大学的大力支持，在此表示深深谢意。

由于编者水平有限，书中难免存在错误和缺点，殷切希望读者批评指正。

编 者2010年12月