前言

供应链基本上由产品流、信息流、资金流构成，因此供应链管理也是围绕这3条支流进行的管理活动。目前，供应链已经日益凸显出其重要性，很多企业都已经没有办法离开供应链了，而且一个企业发展得越好、越强大，其供应链也会越复杂。随着供应链的日益复杂化，对供应链进行管理也逐渐成为企业关注的重点，而且供应链管理的好坏还关系着企业的发展。

国际权威杂志《财富(FORTUNE)》在2001年时，便提出供应链管理已经是21世纪最重要的四大战略资源之一。供应链管理也已成为企业能够占据竞争制高点的重要手段。不论你处于哪个行业，是制造业还是流通行业，掌握供应链管理都将会使你在竞争中脱颖而出。

在我国，直到20世纪90年代才真正开始重视物流与供应链的管理，因此在前期，我国的供应链管理经验不足，对其认识也不多。但是随着经济的快速发展，人们开始重视供应链的管理，并积累了许多先进的供应链管理经验。目前，我国也开始利用区域等优势，加强与各国企业之间的合作，以及对国际供应链的管理，实现企业间的和谐发展。

为了帮助相关人员更好地了解供应链管理的知识，掌握各种供应链管理的方式，使供应链管理人员能够轻松地突破供应链管理的瓶颈，充分发挥供应链管理在企业竞争中的作用，特编写了本书。

为了避免让读者感觉晦涩难懂，本书以图文解读的方式，从供应链管理的基础知识入手，由浅入深，从点到面，深度剖析了网络设计、衡量指标、库存管理、供需市场、采购管理、商家选择、精准客户、销售渠道、物流运输、科技应用、风险管控等方面的内容，以帮助读者全面系统地了解供应链管理，从“小白”一跃成为一名优秀的供应链管理人员。

本书由唐翠翠编著，参与编写的人员还有叶芳。因编写时间仓促，书中内容难免有疏漏之处，欢迎批评指正，也欢迎就供应链管理的基本情况，多多沟通。

编  者