前    言

信息技术的发展正在引领人类社会步入新的工业革命阶段，伴随着世界政治的风云变幻，科技、经济与社会发展的高度协同，各领域的相互交织，企业经营环境越来越复杂。随着“一带一路”的进一步推进和企业的转型升级，迫切需要能在企业国际化道路中保持敏锐政治头脑和民族文化精神，在复杂的国际环境中能眼光长远地做好企业经营决策工作，消减突变、不确定性在企业经营中的影响，解决企业前所未有的复杂性问题的人才。

“企业经营模拟实训”课程是一门培养和检验学生企业经营管理知识综合应用能力的模拟演练课程。学生在学习了营销管理、财务管理、运营管理、人力资源管理、战略管理、统计学、运筹学等多门课程，并在初步掌握了管理学的基本理论和方法的基础上，一定渴望在实践中大显身手。然而，贸然地闯入社会经营真实的企业中，可能会面临难以承担的经营失败所带来的财务风险。本课程真实地反映了“决策是如何影响结果的”，能让学生在失败或成功中总结经验，探索成功的道路，减少损失。

《企业经营决策模拟实训——以财务决策为中心》共分为七章，第一章介绍了企业的概念、分类、经营目的、组织结构及其演进，同时介绍了企业经营决策与财务决策的含义、原则、基本方法、流程及其相互关系；阐述了影响企业经营决策的基本因素及其重要意义；对当今企业的创立过程从注册到建立做了介绍。第二章介绍了企业经营决策中战略管理、营销管理、生产管理、财务管理等基本理论知识，阐述了企业战略管理、营销管理、生产管理等与财务战略、财务决策的关系，从理论的视角阐述以财务决策为中心的企业经营决策的意义。第三章介绍了当今现实社会环境下，企业以财务决策为中心的企业经营决策案例的思考。第四章介绍了企业经营决策模拟实训的概念、方法、特点及流程。第五章以“网中网”财务决策平台为例介绍企业经营决策模拟实训。第六章以“网中网”EVC企业价值创造平台为例介绍企业经营决策模拟实训。第七章以“创业之星”企业经营决策模拟为例介绍企业经营决策模拟实训。

《企业经营决策模拟实训——以财务决策为中心》的主要特点如下。

(1) 内容结构新颖。《企业经营决策模拟实训——以财务决策为中心》跳出“软件操作说明书”的常规综合实训教材编写模式，站在企业战略的角度，从企业战略管理、营销管理、生产管理、财务管理等方面系统地介绍了以财务决策为中心的企业经营决策原理与方法，然后将理论灵活运用于多种案例。

(2) “授人以渔”的指导思想。企业经营决策没有固定的模式与方法，《企业经营决策模拟实训——以财务决策为中心》不是某一款企业经营模拟软件的操作使用手册，而是侧重让学生在全面掌握企业经营决策的基本理论知识和方法的基础上，了解真实的企业经营决策过程，将理论运用于实际，学会在全局中把握局部、在过程中把控阶段的整体思维方式，具备动态考察问题的能力，能够触类旁通地应对任一款企业经营模拟软件，适应不同环境下的企业经营运作。

(3) 理论联系实际。《企业经营决策模拟实训——以财务决策为中心》在全面介绍企业经营决策原理与方法的基础上，将理论运用于实际企业，以案例的形式介绍当今企业的决策思考，也将理论运用于不同企业经营模拟软件的应用实训，阐明理论的灵活应用。

(4) 适应不同产品的企业经营模拟实训的相关教学和自学。《企业经营决策模拟实训——以财务决策为中心》不以某一企业经营模拟软件为主，而是在全面阐述以财务决策为中心的企业经营决策原理与方法的基础上提升学生的能力，使他们能够触类旁通地使用任何一款企业经营模拟实训软件。

《企业经营决策模拟实训——以财务决策为中心》PPT课件等教学资源可在http://www.tupwk.com.cn/downpage网站下载。

《企业经营决策模拟实训——以财务决策为中心》由丛书主编欧阳电平教授策划，确定编写思路和原则，组织讨论总体框架及详细大纲，最后对全书统一审核、修改、定稿。黄旭担任《企业经营决策模拟实训——以财务决策为中心》主编，负责拟定章节详细大纲与审阅统稿。《企业经营决策模拟实训——以财务决策为中心》第一、二、四章由黄旭编写；第三章由李颖编写；第五章由李勇编写；第六章由李超编写；第七章由王雪彬编写。 

《企业经营决策模拟实训——以财务决策为中心》是由欧阳电平教授担任丛书主编的会计信息化系列丛书之一，在此对丛书其他编者对《企业经营决策模拟实训——以财务决策为中心》编写所提供的宝贵意见表示感谢。“网中网”软件公司对《企业经营决策模拟实训——以财务决策为中心》给予了大力支持，在此表示感谢。另外，《企业经营决策模拟实训——以财务决策为中心》的编写还参考和吸收了国内很多学者的研究成果，在此一并致谢。

由于编者水平有限，书中难免有欠妥和错误之处，恳请各位专家和广大读者批评指正。

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作  者     

2020年1月于武汉