前  言

当今世界正在经历百年未有之大变局。需求重塑、技术突破、产业重构、政策升级等多重变革力量交织汇聚，共同推动数字化浪潮螺旋式上升，正对生活方式、生产模式、经济形态、国际格局等产生重大而深远的影响。习近平总书记指出，世界经济数字化转型是大势所趋。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二○三五年远景目标的建议》提出，要加快数字化发展。全球主要国家、领军企业也在加快部署推进数字化转型。叠加新冠肺炎疫情的催化作用，全球数字化转型正步入加速发展轨道。

纵观国内外大型企业数字化发展转型道路与经验教训，我国企业数字化发展有其历史阶段性和必然性。结合现状，对标业界研究成果，借鉴业界成功实践，通过对企业数字化总体架构进行设计，即数字化架构设计（数字化战略层的顶层设计），是解决当前困惑，并高效、有序展开下一阶段数字化建设的必由之路。一般来说，企业数字化发展转型技术路径分为四个步骤：一是做好数字化综合评估，即结合企业的发展愿景、业务能力需求和数字化转型目标，识别需要构建的各项数字化能力，形成数字化架构设计的需求规约；二是围绕各数字化主题能力开展数字化顶层设计，用统一可视化的标准语言对企业数字化能力进行架构展现与表达，包括各主题能力主线的业务架构、数据架构、应用架构的规划设计及其统一数字技术架构设计；三是按各能力的演化关系逐步开展数字化变革迁移规划，明确阶段性数字化收益与滚动达成路径；四是全面推广、逐步形成协同发展的数字化生态体系。

本书基于上述指导思想进行撰写，由郭树行博士提出撰写要求，并由郭树行、曾宗根、李红波、李懿凌结合我国典型企业数字化转型与数字经济建设的发展需要共同拟定书稿框架。本书编写分工如下：第1章数字化转型导论由郭树行、王超贤编写；第2章数字化业务架构由李红波、马丽雅编写；第3章数字化应用架构由郭树行、苏均生编写；第4章数字化数据架构由郭树行编写；第5章数字化技术架构由郑金辉编写；第6章数字化产业架构由李懿凌、邱昱博、郭树行编写；第7章数字化安全架构由王俊编写；第8章数字化迁移规划由李红波编写；第9章数字化架构管控由郭树行编写。全书统稿由郭树行、王越华完成；书稿配图由郭树行、王越华、赵梦涵、孙舒颖完成。书中案例与素材主体由编写组相关研究成果汇集而成，案例来源得到了全体编写组的积极支持，在此对大家的辛苦工作和积极付出表示感谢。

另外，书中内容参考例证标注了参考来源。由于水平有限，书中难免有疏漏和不周之处，恳请读者包容理解，在此一并感谢。

作? 者