前言

随着中国经济融入世界经济的步伐加快，越来越多的跨国公司来到中国投资，中国企业也逐渐走向世界。了解跨国公司的有关理论和经营管理实务，对于加快中国经济发展具有重要意义。跨国公司是世界经济发展和全球经济一体化的推动力，也是全球数字经济发展的引擎。1990年以来，自由化和出口导向的政策、降低成本的追求和新技术的涌现推动着跨国公司全球生产的快速增长，我国跨国公司在发展过程中凸显了起步晚、发展迅速的特点。在这样的背景下，一方面，我国跨国公司国际化经验积累不足，这就迫切需要借鉴发达国家跨国公司国际化经营的经验； 另一方面，我国跨国公司在迅速成长和发展的过程中也暴露了经营与管理人才不足的问题，这就迫切需要了解跨国公司的基本理论知识、特点及其发展模式，以及跨国公司经营与管理的基本经验和技能，结合我国企业跨国经营的实践，造就一批国际化经营与管理的专门人才。在编写本书的过程中，编者在借鉴国内外优秀同类著作或教材的基础上，结合了多年的教学工作实践。本书体现了以下几个特色。

（1） 内容聚焦，体系简明。各章重点突出基本理论，并结合跨国经营发展的最新动态和国内外的相关经典理论，从跨国经营的国际环境、战略战术、跨文化管理、职能管理等方面，阐明了基本概念、基本理论，分析了跨国经营实践的新探索，力求准确把握理论实质。

（2） 结构安排得当，前后呼应，体现出内在逻辑的一致性。

（3） 内容新颖，方便教学。本书的写作得益于国内外大量相关著作或前沿学术论文，编者在此基础上进行了梳理和归纳，有利于学生分析跨国经营的相关问题。

本书基于培养通晓现代跨国公司基础理论，具备完善的跨国公司经营与管理知识、企业国际化经营分析与决策能力，熟练掌握跨国公司经营与管理技能，具有较高的理论素养和较强的跨文化管理能力的高层次、应用型、复合型、创新型的国际化经营与管理专门人才的需要而编写，全书共分为十章。第一章为跨国公司概论。第二章为跨国公司的基本理论，包括国际贸易的基本理论、对外直接投资的基本理论、发展中国家对外直接投资的基本理论和服务业跨国公司投资理论。第三章为跨国公司的国际环境。第四章为跨国公司战略。第五章为跨文化管理与沟通，包括跨文化管理、跨文化沟通以及跨文化领导。第六章为跨国公司的组织管理，包括跨国公司组织结构概述、跨国公司组织结构形式和跨国公司组织结构的设计与选择。第七章为跨国公司的人力资源管理。第八章为跨国公司的生产管理。第九章为跨国公司的营销管理，包括跨国公司市场营销战略的类型与选择、跨国公司市场营销的STP分析和跨国经营企业的市场营销组合策略。第十章为中国跨国企业的经营与管理，包括： 中国对外直接投资的发展，“走出去”战略的发展，中国跨国企业经营的模式、特点与优势，中国跨国企业经营面临的挑战与对策。

编者

2024年10月