丛 书 序

经济全球化和大数据、云计算、移动互联、人工智能等新一轮信息技术的飞速发展，加速了我国企业信息化进程，会计环境也随之发生了重大变革。依托于信息技术创新的财务管理模式(如财务共享服务)，以及管理会计信息化的深入推进，不仅提高了会计工作效率，更加提升了会计管理、控制和决策的能力。我国财政部发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(财会2014〔27〕号)文件中也明确指出“加快会计职能从重核算到重管理决策的拓展”，我国会计信息化事业进入一个新的发展阶段。

信息化事业的发展对财会人员或经管类专业学生的知识结构和能力提出了更高的要求，他们如果不掌握一定的信息技术知识，不具备较熟练的计算机应用能力和必要的分析、解决问题的能力，以及自我学习的能力，将很难适应未来专业工作的需要。如何培养适应时代发展的财会专业人才及企业信息化人才？作为一名在中国会计信息化领域从事教学和研究工作近 30 年的老教师，我一直在思考这个问题。会计信息化需要的是具有多学科交叉的复合型知识结构的人才。我国高校要培养这样的人才，首先要解决专业教育理念的转变、培养目标的正确定位、会计信息化师资等问题；在此基础上要制定适应信息化发展的人才培养方案，以及编写适应时代发展的合适的教材。为此，我们经过充分的调研和精心准备，推出了这套会计信息化系列丛书。

本丛书具有以下特点。

(1) 学历教育、职业教育、岗位对接一体化。本丛书的读者对象主要为我国普通高校财会专业及经管类专业的本科生、大专生，以及在职的财会人员。对于学历教育，要求将基本概念、基本原理和知识架构论述清楚；对于职业教育，要求将业务流程和数据之间的传递关系阐述清楚；对于岗位对接，则要求将岗位职责和岗位操作流程表达清楚。本丛书的编写自始至终都贯穿这个原则，使理论学习与实践有机地结合起来，使课程教学与岗位学习有机地结合起来。

(2) 本丛书不仅注重信息化实践操作能力的培养，也注重构建相关学科信息化的完整理论体系。基于长期从事信息化教学的经验，我们认识到：任何应用软件仅仅是从事专业工作的工具，只有对业务工作熟悉了才能使用好工具。因此，本丛书重点是对业务流程、业务场景阐述清楚，要有基础理论铺垫，不仅要使读者知其然，还要使读者知其所以然。为便于教学，本丛书都配有软件的操作实训(如金蝶K/3系统的操作)，但又防止写成软件的操作手册，这样才能让读者做到触类旁通。

(3) 创新性。本丛书内容丰富，由浅入深，能满足各个层次的会计信息化教学和读者群的要求。其中，《会计综合实训——从手工到电算化》在教学手段信息化方面进行了改革创新，依托互联网，充分利用“云存储”“二维码”等信息技术，由“纸质教材+配套账册+数字化资源库”构建课程的一体化教学资源，可以通过手机等多种终端形式应用；《企业经营决策模拟实训——以财务决策为中心》《管理会计信息化》是目前市面上少有的教材，我们的编写思路和结构是创新性的。本丛书基本覆盖了目前高校财会专业及经管类专业开设的会计信息化相关的课程教学，同时又充分考虑了企业开展会计信息化培训的不同需求，按照从易到难的原则设计每本书的知识体系。每本书除了讲授相关课程的信息化理论和实务外，还提供了相应的案例、丰富的习题、上机实训题等，以便于教学使用。

(4) 充分利用团队的力量，力保丛书的质量。本丛书由欧阳电平负责策划、担任丛书主编和主审，确定每本书的大纲、编写的思路和原则，并进行修改。其他作者大部分是来自湖北省会计学会会计信息化专业委员会的高校教师和在会计信息化领域有着丰富实践经验的专家，以及在湖北高校多年从事会计信息化教学的教师，他们都具有多年信息化方面的教学和实践经验。另外，湖北省会计学会会计信息化专业委员会除有高校委员外，还有浪潮集团湖北分公司等企业委员，他们丰富的实战经验和案例等资源为本丛书提供了大量素材。我们利用会计信息化专业委员会这个平台组织丛书编写团队，充分调研和讨论大纲，相互交叉审阅书稿，力保丛书质量。

在本丛书的编写过程中，我们参考和吸收了国内外很多专家学者的相关研究成果并引用了大量的实例，在此一并表示感谢。尽管我们对本丛书进行了多次的调研和讨论，力求做到推陈出新，希望能够做到尽可能完美，但仍然难免存在疏漏和不当之处，恳请读者多提宝贵意见。

欧阳电平

2025年1月于珞珈山

前    言

信息技术的发展正在引领人类社会步入新的工业革命阶段，随着世界政治的风云变幻，科技、经济与社会发展的高度协同，各领域的相互交织，企业经营环境越来越复杂。随着“一带一路”的进一步推进和企业的转型升级，我国经济建设迫切需要能在企业国际化进程中保持敏锐政治头脑和民族文化精神，在复杂的国际环境中能眼光长远地做好企业经营决策工作，消减突变、不确定性在企业经营中的影响，解决企业前所未有的复杂性问题的人才。

“企业经营模拟实训”课程是一门培养和检验学生企业经营管理知识综合应用能力的模拟演练课程。学生在学习了营销管理、财务管理、运营管理、人力资源管理、战略管理、统计学、运筹学等多门课程，并初步掌握了管理学的基本理论和方法的基础上，一定渴望在实践中大显身手。然而，贸然地闯入真实的企业经营中，可能会面临经营失败所带来的难以承担的财务风险。本课程真实地反映了“决策是如何影响结果的”，能让学生在失败或成功中总结经验，探索成功的道路，减少损失。

本书共分为七章，第一章介绍了企业的概念、分类、经营目的、组织结构及其演进；讲解了企业经营决策与财务决策的含义、原则、基本方法、流程及其相互关系；阐述了影响企业经营决策的基本因素及其重要意义；对当今企业的创办过程从注册到建立做了介绍。第二章介绍了企业经营决策中战略管理、营销管理、生产管理、财务管理等基本理论知识；阐述了企业战略管理、营销管理、生产管理等与财务战略、财务决策的关系；从理论的视角阐述了以财务决策为中心的企业经营决策的意义。第三章介绍了当今现实社会环境下，以财务决策为中心的企业经营决策案例。第四章介绍了企业经营决策模拟实训的概念、方法、特点及流程。第五章以“网中网”财务决策平台为例介绍企业经营决策模拟实训。第六章以“网中网”EVC企业价值创造平台为例介绍企业经营决策模拟实训。第七章以“创业之星”企业经营决策模拟为例介绍企业经营决策模拟实训。

本书的主要特点如下。

(1) 内容结构新颖。本书跳出“软件操作说明书”的常规综合实训教材编写模式，站在企业战略的角度，从企业战略管理、营销管理、生产管理、财务管理等方面系统地介绍了以财务决策为中心的企业经营决策原理与方法，并将理论灵活运用于多种案例。

(2) “授人以渔”的指导思想。企业经营决策没有固定的模式与方法，本书不是某一款企业经营模拟软件的操作使用手册，而是侧重让学生在全面掌握企业经营决策的基本理论知识和方法的基础上，了解真实的企业经营决策过程，将理论运用于实际，学会在全局中把握局部、在过程中把控阶段的整体思维方式，具备动态分析问题的能力，能够触类旁通地应用任何一款企业经营模拟软件，适应不同环境下的企业经营运作。

(3) 理论联系实际。本书在全面介绍企业经营决策原理与方法的基础上，将理论运用于实际企业，以案例的形式介绍当今企业的决策思路，也将理论应用于不同企业经营模拟软件的实训，阐明理论的灵活应用。

(4) 适应不同产品的企业经营模拟实训的相关教学和自学。本书不以某一企业经营模拟软件为主，而是在全面阐述以财务决策为中心的企业经营决策原理与方法的基础上提升学生的能力，使他们能够灵活应用任何一款企业经营模拟软件。

本书PPT课件、教学大纲和授课教案等教学资源可通过扫描下方二维码下载。

本书由丛书主编欧阳电平教授策划，确定编写思路和原则，组织讨论总体框架及详细大纲，最后对全书统一审核、修改、定稿。王雪彬担任本书主编，负责修改审阅统稿。本书第一、二、四章由黄旭编写；第三章由李颖编写；第五章由李勇编写；第六章由李超编写；第七章由王雪彬编写。 

在本书第一版出版后，我们遭遇了令人痛心的变故，第一版的主编黄旭副教授永远地离开了我们。教材编写期间，黄旭副教授凭借深厚的专业功底与严谨的态度，全身心投入工作，她负责的章节每一处内容都精雕细琢，为教材质量筑牢根基。如今，她虽已远去，但留下的成果熠熠生辉，融入教材的每一页。我们满怀敬意与感激，铭记她的心血，愿她安息。

本书是由欧阳电平教授担任丛书主编的会计信息化系列丛书之一，在此对丛书其他编者对本书编写所提供的宝贵意见表示感谢。“网中网”软件公司对本书的编写给予了大力支持，在此表示感谢。另外，本书的编写还参考和吸收了国内很多学者的研究成果，在此一并致谢。

由于编者水平有限，书中难免有疏漏之处，恳请各位专家和广大读者批评指正。

服务邮箱：476371891@qq.com。

编  者     

2025年1月于武汉