1月16-17日，出版社召开2018年工作总结会，社长宗俊峰，党委书记李勇，副社长、常务副总编辑卢先和出席并讲话，中层以上干部50余人参加。会议由李勇主持。

李勇讲到，校党委巡察出版社党委是2018年一件大事，出版社结合巡察反馈意见，及时制定整改措施和清单。加强团队建设是巡察整改的一项，干部要提升自身能力的同时，加强部门团队建设，在选题论证、项目规划、精准营销、奖项申报、出版节奏、编校质量、效益考核等方面实现再突破，提升部门凝聚力，谋求可持续发展。同时要关注2019年重大时间节点，认真做好社庆40周年筹备活动、校庆110周年相关图书出版等工作，尤其是意识形态安全工作。

卢先和讲到，2019年，在控制书号的情况下，出版社要做好选题规划，形成各领域出版特色和优势品牌，同时要加强编辑团队建设，注重编辑个人能力培养，编辑更要专注某一专业领域，提高专业策划水平，提升出版社各领域品牌建设。在继续加强图书质量建设、运营控制、服务创新的基础上，出版社及各部门间还应加强学习、总结经验、提高意识，并通过分社长例会和运营例会等平台，完善沟通交流的机制。

宗俊峰做总结讲话，重点从经营数据增长原因分析、ERP编务系统启用完善数据流管理、图书质量提升的具体措施、把控运营数据细节推动重大项目、多种图书入选国家规划和资助项目等方面对2018年工作进行了全面总结，指出出版社在强化选题策划和市场把控能力、主题出版图书数量、教材和期刊及学术著作在新兴板块规划、品牌提升等方面取得优异成果。宗俊峰强调，2019年，出版社要继续重视内容质量，加强流程管理，加强部门间沟通，提高图书质量合格率，实现社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一；要继续做好板块规划，加强选题策划，提高运营效率，精准营销定位，提升图书单品种效益，提高图书市场占有率，强化教育出版品牌；要继续加快融合发展步伐，满足教学需求支持服务，完善用户维护体系，提升数字出版收入，实现内容提供商向教学服务商的转型。

为期一天半的会议，各分社、中心及职能部门从销售数据、重点项目、获奖项目等任务完成情况对2018年工作进行总结，提炼工作创新点，分析存在的问题，并就培养出版融合发展人才、加强选题论证提高编辑策划能力、做好学术及教材出版等工作及具体措施进行了探讨。