7月28日，出版社2022上半年运营工作例会在学研大厦A605室召开，社务会成员、分社社长、下属公司总经理及相关职能部门负责人参加会议。会议由财务总监张显瑞主持。

张显瑞首先通报了经营数据，并就整体市场情况、定价调控、样书管理、纸张招标等进行了简述。市场部陈涛汇报了出版社上半年运营管理及零售工作情况，经管事业部刘志彬汇报了出报社教材工作小组工作开展情况，总编办吴锦汇报了书号使用、教材统计及插图排查整改等工作，质量管理中心帅志清汇报了上半年质检情况及专项排查工作，法务部周宏宇汇报了近期诉讼及合同审查情况。

常务副总编、副社长卢先和对重大奖项评选申报要求规范、社会效益考评及教材审查、图书定价细化、出版节奏提升及书号增补、加强选题论证、加强营销工作、教材及零售工作小组工作等方面进行了安排布置。

社长邱显清提出三点要求：深入分析困难、积极应对挑战，各部门树立信心，面对问题要有针对性强的措施；立足高质量发展、严把质量关，特别是内容质量及意识形态方面；处理好近期工作及长远计划，加强队伍建设，调动员工积极性，与出版社事业发展结合起来等。

党委书记、董事长宗俊峰强调首先要严把意识形态关，加强内容质量管理；其次，加强教材建设，特别是研究生教材梳理，要根据专业性、内容稀缺性合理定价，要对样书申领与销售增长进行数据分析，加强营销提升单品种教材销量；最后，下半年经营压力大，希望各部门努力，完成既定目标。