本书是工商管理专业教科书。本书是在《企业经营战略》基础上修订而成的，原书第一版已重印16次，发行近9万册，受到学生、教师、企业管理理论界及企业家的热烈欢迎。本书第二版吸收了近年来国际上企业战略管理新的理论与实践，同时也总结了作者多年企业管理教学实践的体会、科研成果及企业战略管理咨询的实践经验。本书主要内容包括：企业外部环境及内部条件分析，企业使命与远景的确定，企业战略目标的确定，企业战略类型，企业战略的选择、实施与控制。本书力求给读者一个清晰的企业战略管理的全貌。本书的特点是理论联系实际，体系结构严谨，书中配有大量专栏及案例，资料翔实，语言生动。 简明目录： 1.企业战略管理导论/2.企业宏观环境分析/3.行业及竞争环境分析/4.企业内部条件分析/5.企业使命、愿景与战略目标的确定/6.企业战略分类及基本战略思想/7.企业一般竞争战略/8.企业多角化战略/9.企业一体化战略及企业集团/10.企业跨国经营战略/11.企业并购与企业战略联盟/12.企业稳定型战略及紧缩型战略/13.企业战略的选择、实施与控制//参考文献

前言 随着中国改革开放的不断深入和经济的迅速发展，亟须大批拥有广博的知识基础、懂得市场经济的一般规律、熟悉其运行规则、掌握必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神的管理人才，培养足够数量的这类人才，是我国管理教育界面临的紧迫任务。 工商管理硕士(Master of Business Administration,简称MBA)教育是发达国家普遍采用的培养高层次管理人才的重要方式，是大学管理教育的主流，美国每年MBA学位授予人数约占全部硕士学位授予人数的四分之一。从1991年开始，我国国务院学位委员会授权清华大学等九所高等院校开展培养工商管理硕士(MBA)的试点工作，我国的MBA教育正式起步。1994年起招收MBA研究生的试点院校扩大到60多所，并成立了全国工商管理教育指导委员会。 我国工商管理硕士(MBA)教育的目标是培养德智体全面发展、适应我国工商企业和经济管理部门需要的高层次务实型综合管理人才。根据这一目标，清华大学经济管理学院在MBA培养试点工作中总结改革开放后十几年来培养高层次管理人才的经验，借鉴国外优秀管理院校的成功做法，学习国内兄弟院校的长处，对MBA的培养方案、课程体系、教学内容和教学方法进行了系统研究并不断加以改进和完善，同时陆续编写了一批用于MBA教学的教材、讲义和案例集。 随着MBA培养规模的逐步扩大和对MBA教育规律认识的不断深化，国内原有的以编译为主的教材已不能适应MBA教育发展的要求，需要编写一套体系完整配套、内容实用新颖、具有国际可比性，同时符合中国国情的MBA课程系列教材。基于这一认识，我们组织力量对教材的选题、体系...