本书是美国最新、最权威的战略管理教材《战略管理：概念与案例》的缩减版，全书不仅保留了原主教材的全部精华内容，使理论体系保持完整，且减少篇幅，更便于读者使用的阅读。本书有丰富的案例内容和齐全的教辅资料，读者可以充分利用网络资源，尤其是在线模拟训练工具，在深入探讨战略的理论、原则和分析方法的同时，获取教材里和教室内学不到的实践经验。 本书适合高校本科高年级学生、工商管理专业研究生、工商管理硕士（MBA）研究生和在职工商管理硕士（EMBA）研究生“战略管理”课使用。除此之外，本书对企业管理人员在职培训也是一本不可多得的参考书。 简明目录： 第1篇 导言和概述/1.什么是战略以及战略为什么重要？//第2篇 核心理念和分析工具/2.分析公司外部环境/3.分析公司资源和竞争地位//第3篇 制定战略/4.制定战略：竞争优势的探索/5.在国外市场上的竞争/6.多元化：多经营领域竞争战略//第4篇 实施战略/7.创建一个有竞争力的组织/8.管理内部运作：有利于战略实施的行动方案/9.公司文化和领导//第5篇 战略制定和实施案例/1：案例5、6、13——单一经营公司的战略制定/2：案例21——多元化经营公司的战略制定/3：案例24、26、28——战略实施/4：案例30——战略、伦理道德和社会责任 [美] Arthur A.Thompson Jr.John E.Gamble A.J.Strickland