


作者:席酉民
定价:39元
印次:1-2
ISBN:9787302434313
出版日期:2016.04.01
印刷日期:2022.01.11
图书责编:杜星
图书分类:零售
大千世界或光怪陆离或平淡无奇,作为管理教授,作者的思维驰骋在理论的海洋里,目光从未离开过现实,以很接地气的方式,让读者轻松地进入现实情景,怪异出现了规律,平常孕育了真理!无论你是企业家、管理者、创业者或渴望成才的职场中人,都可从逆俗生存的态度、互联时代的挑战、共生时代的管理、和谐领导模型中汲取竞争的智慧; 作为教育领导和工作者、政府官员甚或家长,你可从一系列斗胆进言中开启对未来的憧憬、对现实的拷问、对政策的改进、对育儿的新知; 拟或作为一个梦想幸福的常人,也可从生活行为、人生容量、微人微言中斩获快乐生存的秘籍!翻开本书,会唤醒内心,看清自己,变平庸为高雅,使人生更精彩。
作者简介: 西交利物浦大学执行校长(2008—),英国利物浦大学副校长(2008—),西安交通大学管理学教授(1992—),陕西MBA学院常务副院长(1996—)。曾任西安交通大学党委常委、副校长、航空航天学院院长、城市学院创立院长等(1998-2009)。主要从事战略管理与决策、管理行为与领导、教育管理等领域的研究,于1985年创立了“和谐理论”,并将其扩展成“和谐管理理论”。兼任教育部工商管理教育指导委员会主任委员、教育部科技委委员兼管理学科部常务副主任、国家自然科学基金委员会管理学部顾问、中国管理现代化研究会理事长(轮值),中国企业管理研究会副会长、创办了《管理学家》杂志并兼任主编等。出版《和谐理论与战略》、《和谐管理理论》、《管理研究》等专著20余部,发表学术论文300余篇,培养硕博研究生100余名。
逆俗生存——管理之道(蔷薇集)序言 超凡脱俗惊艳四方 《管理之道》系列汇集了我管理研究和实践中的所思所悟,试图超越平凡,提炼“有思想的学术,有学术的思想”。按照惯例,本集设有主题: 逆俗生存。在物欲横流、世俗泛滥的时代,欲清欲重者往往需要逆俗。然而,不少逆俗者因放不下心中的俗欲,常陷入理想与俗欲的摇摆和煎熬中,痛苦的挣扎里。有诗云: 临霜凭傲骨,逆俗看清流。世俗世界,有抱负、需逆俗; 要逆俗生存,需要强大的心理和能力准备,甚至必要的资源保障。 《管理之道》系列保持以花为媒的传统,通过命名以借植物的美妙生存机理隐喻管理和生活中的奥秘和智慧。在第一集“仙人掌”的指引下,得到了第二集的“林投”发展模式,收获了第三集朴实无华的“无花果”,走进了第四集以“结香”花为媒介“结树求梦”、梦想成真的境地,欣赏了第五集“开到荼蘼花事了”的凄美和繁花斗艳后的孤傲或重生,第六集延续了这样的意境。针对“逆俗”的追求,朋友建议以莲花命名,因为莲花被视为圣洁、美丽的化身,在《新约全书》中,也有“圣洁之物,出淤泥而不染”之说,可以映照逆俗的特征。但我觉得,逆俗生存的本质是“爱”,不想浑浑噩噩一生对生命的爱,不想简单成为圣洁的摆设对自己生存价值的爱,不想躲到一汪清水中自享其乐对奋争过程的爱,不想融化于世俗对创新和未来的爱……最后选定以表达“爱”的“蔷薇”来命名。 蔷薇是蔷薇科蔷薇属植物,也叫野蔷薇。蔷薇属中除了月季及玫瑰外,都属于野蔷薇花。美丽的蔷薇花一直都是供人观赏、令人喜爱的佳花名卉。野蔷薇多自然分布于北半球温带、亚热带及热带山区,往往密集丛生,满枝灿烂,微雨或朝露后,花瓣红晕湿透...
一逆俗生存
逆俗生存
理想主义践行者
理想与现实的距离
现代奴性
潜规则的低效均衡: 荒诞盛行
中庸、艺术、道德: 深不可测的社会
欲壑中的挣扎
征服偏见
“积极”的批判性思维
仰望星空
二互联社会的挑战
泛知识时代的“弱智”
透明、晒与隐私
知识时代与“知道”时代
篱笆与笼嘴
理性遭遇围剿
道德底线与不定时炸弹
街头便溺与教授呼唤
社会力量
法治重在践行
谈政府: 论大小不如论价值
拥抱还是抵抗?
三共生时代的管理
共生互赢
组织与管理的革命
垂钓互联网
学习不是口号
“脉冲”管理
负别人的责任
代际传承与代际相处
读出精髓,驾驭卓越
好故事与好业绩
逆淘汰: 人才的扭曲流动和蜕变
学会“傻瓜和饥饿”
管理学在中国突破的可能性
四领导面面观
理论借鉴与领导力
管理专家型领导
“领导导向”的市场经济
“破坏性领导”与领导的破坏性
张首席的“ZEUS”(宙斯)梦
双文化领导
大学校长
别样“无为而治”
折腾、平台、共生与和谐——我的领导体验和反思
五人生的容量
人生的容量
自我与“自利性归因”
“配角”意识
知足、知不足、不知足
知识: 困惑还是力量?
“冰壶”父母
阅读的级别
学会谦卑
轻松的药方
一流对话
智慧与顿悟
六微人微言
管理我见
时弊乱弹
人生感悟
教育反思
挽住狂奔的时代
另类腐败或隐性腐败
给世界一个惊奇
七肝胆进言(政策建议选编)
跳出窠臼、重组思路、引领教育新局面——期望教育部新领导班子任期内做好的
几件大事
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