本书充分结合两位作者近年在财务管理相关专题授课成果和央企财务管控实务经验，通过理论和实践相结合，以多元化的专业视角，从企业价值本源切入，在战略设计、战略执行（财务分析）、风险管理等维度对财务战略管理进行深入解读，并紧密结合国内外企业案例，深入刨析企业在不同商业场景下的决策及其影响，进一步提炼经验，为企业提供应对管理环境快速变化的解决之道。本书是一本专业、前沿、生动的实战书籍，打破了传统财务类书籍的“重理论轻实践、重陈述轻观点”的模式，是国内少有系统介绍财务战略决策的图书。

宋晓华,华北电力大学教授，博士生导师，管理学博士。中国会计学会财务成本分会理事，多所高校专题课程教师，中国上市公司市值管理研究中心高级研究员，任某金融企业独立董事，多家银行、证券公司、上市公司等金融机构或企业的财务顾问。在《会计研究》等国内外**期刊发表学术论文近百篇，出版多项专著，承接国家级、省部级等各类科研课题50余项。多次获得十佳青年教师、教学优秀特等奖等荣誉称号。

前言 如何在激烈的市场竞争中，运用财务战略思维，科学高效开展财务战略决 策，是企业面对新时代社会主义市场经济的重要课题。 本书从管理者视角和诉求出发，围绕管理者的财务战略思维，将财务、战 略、风险、决策等互有交集的主题融会贯通、兼收并蓄，以为企业创造可持续 发展价值为宗旨，对经典和前沿理论及当今市场发展的最新态势进行解构。通 过理论和实践相结合，以多元化的专业视角，从企业价值本源切入，在战略设计、 财务分析、风险管理、智能财务等维度对财务战略管理进行深入解读，并紧密 结合国内外企业案例，深入剖析企业在不同商业场景下的决策及其影响，为企 业提供应对管理环境快速变化的解决之道。 全书分为五篇，共十七章。第一篇开篇以企业本源初心—价值创造为缘 起，讨论企业价值创造的底层逻辑、核心环节及企业价值观与企业生存状态的 关联。第二篇从宏观环境、行业环境及企业内外部环境等分析入手，从价值维 度阐述企业战略、竞争战略及财务战略形成与构建的逻辑推演。第三篇通过对 财务报表的解读，穿透战略与价值的内在关联，从财务视角研判战略的执行与 落地状态。第四篇从融资、经营、内控和投资等几个视角探讨相关的风险识别 与管理，居安思危，防患于未然。第五篇介绍智能财务的现在并展望其未来， 未来已来，先利其器，让财务战略思维，在现代技术手段的加持下得到实现并 迭代升级。 本书力求专业、前沿、生动、实战，主要有以下特点。 （1）尝试探寻在“钱”这个看得见的价值之外，更具无形价值的东西， 与读者一起思考企业基业长青之本。  VI 管理者的财务战略...