本书结合当今物流领域发展现状，系统全面地介绍了物流供应链管理的基本概念、具体内容和发展趋势，将物流各个流程与供应链管理相结合，将管理思想贯彻其中，并结合案例进行分析，便于读者更好地理解供应链管理实务。 全书共11章，分为三大部分。第一部分包括供应链管理概论与供应链系统的设计。第二部分以供应链功能相应的管理为基础，包括8章细节的管理描述。第三部分是供应链的发展趋势。 本书内容充实、层次清晰，理论联系实际，可作为物流管理专业本科生的教材，也可作为教师和企业相关人员的参考书。

前 言 　　随着科学技术的进步和生产力的发展，经济全球化、市场一体化和竞争国际化的特征愈发明显，现代企业也向着专业化和建立核心业务的方向发展。供应链管理是在企业经营管理、技术环境和物流服务专业化的不断发展变化中产生的。供应链管理是对企业内部流程和外部流程的管理，通过计划、组织等有效手段来实现供应链企业的经济效益和社会价值。由于市场竞争日益激烈，缩短产品的开发周期、生产周期、上市周期就成为提高竞争力的一个重要手段，而生产周期、上市周期的缩短取决于产品开发周期、采购供应周期、加工制造周期直至流通配送周期全过程的缩短，这就必须关注整个供应链上物流和信息流的快速流动。 　　近年来，人们对物流及供应链管理在企业生存发展中的地位及作用有了新的认识。企业管理者也逐渐认识到，一家企业最根本、最核心的竞争力在于构建供应链的优势。在全球经济一体化的背景下，竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。 　　本书结合当今物流及供应链管理领域的现状，系统地介绍了物流管理、采购管理、配送管理、库存管理、成本管理、信息管理以及风险管理、合作伙伴关系管理与供应链管理，从而可以使读者将所学知识与实际工作紧密联系，更好地理解物流供应链管理实务。 　　全书分为三大部分，共11章，涵盖了以下三个方面的内容。 　　第一部分为第1章与第2章，介绍物流与供应链管理的基本轮廓。第1章(供应链管理概论)详细阐述供应链的背景，清晰地界定了供应链与供应链管理的概念，陈述了供应链管理的发展历程以及现状。第2章(供应链系统的设计)主要介绍供应链系统结构及其设计策略、设计原则和具体的设计步骤。 　　第...