本书内容涵盖了建设工程项目管理的基本概念，建设工程项目管理组织、项目前期策划与决策、项目勘察和设计管理、招标与投标管理、质量管理、进度管理、费用管理、合同管理、职业健康安全与环境管理、竣工验收与后评价管理的基本方法，以及建设工程项目风险管理、信息管理等基本知识。本书结合我国工程项目管理的最新成果和经验，注重理论联系实际应用，注重和建造师执业资格考试接轨，着眼于培养学生从事建设工程项目管理的基本能力，具有很强的实用性和可操作性。 本书主要用作高等院校工程管理、土木工程、工程造价专业的教材或教学参考书，也可供土建类其他专业的教学，还可供工程项目经理、工程技术人员和管理人员等学习参考。

宋伟香，女，副教授，硕士，全国注册监理工程师，一级建造师，从事高校教学工作20年，公开发表论文20多篇，曾获校教师课堂教学竞赛一等奖。

前 言 　　随着我国改革开放的深入和建设事业的迅速发展，我国基本建设领域正在逐步与国际接轨，工程项目管理作为一种成熟的管理理念和管理模式，日益受到人们的广泛重视。为了提高工程项目管理技术人员的素质，规范施工管理行为，保证工程质量和施工安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和国家有关执业资格考试制度的规定，原人事部和建设部联合颁发了《建造师执业资格制度暂行规定》，对从事建设工程项目总承包及施工管理的专业技术人员实行建造师执业资格制度，并规定2008年2月27日以后，国家大中型工程建设的项目经理必须由一级注册建造师担任。“建设工程项目管理”即是一级建造师执业资格考试的科目之一。为了给建设领域培养合格的人才，我国许多高等院校工程管理、土木工程、工程造价等专业本科生教学的管理平台课程中都开设了工程项目管理课程，有些学校还面向更广的范围开设公共选修课。 　　工程项目管理是一门具有很强的理论性、综合性和实践性的课程，是培养学生掌握一定的工程项目管理专业理论和初步的工程项目管理业务能力的主要途径。因此，本书编者依据教育部及高等学校土建学科教学指导委员会的相关精神，在参阅了大量国内外参考资料，总结了工程项目管理课程的长期教学经验的基础上，结合一级注册建造师执业资格考试内容和大纲要求，从基本理论体系出发，以工程素质为培养对象，以工程项目建设的全过程为主线，系统全面地介绍了工程项目管理知识内容，着重地介绍了工程项目管理的目标控制及工程项目建设各阶段的管理工作，注重理论联系实际和应用性，力求深入浅出，有利于教师讲课和学生自学。 　　本书...