本书系统论述了土木工程项目建设全过程的管理理论和方法，主要包括土木工程项目管理概论、土木工程项目招标与投标、土木工程项目合同管理、土木工程项目进度管理、土木工程项目质量管理、土木工程项目费用管理、土木工程项目全面风险管理、土木工程项目安全与环境管理、土木工程项目信息管理等内容。本书以国家现行的《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006）和高等学校土木工程及相关专业指导委员会制定的《工程项目管理教学大纲》为依据，兼顾土木工程各类专业工程项目管理课程教学需要及相关执业资格考试理论知识储备要求组织编写。强调理论与工程实际相结合，注重知识的实用性和管理实践的可操作性。培养从事土木工程及相关专业职业岗位应该具有的良好的职业技能和素养。 本书可作为土木工程专业、工程管理专业以及相关专业本科生的专业课教材或教学参考书，也可供工程项目管理、施工管理、房地产开发等领域的从业人员参考使用。

前言 土木工程项目管理是研究工程项目建设全过程客观规律、管理理论和管理方 法的一门学科。其研究的目的是使工程项目在使用功能、费用、进度、质量及其他方面均取得最佳效果，发挥投资效益，实现项目综合效益最大化。 本书以国家现行的《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)和高等学校土木工程及相关专业指导委员会制定的《工程项目管理教学大纲》为依据，针对土木工程等相关专业的教学需要，参阅大量文献资料并结合多年教学经验编写。构建管理工程项目所需的知识、技术和方法体系，培养从事土木工程及相关专业职业岗位应具有的良好的职业技能和素养。突出体现以下几点： (1) 针对性。以培养应用型和复合型土木工程及相关专业学生的就业岗位实践能力为基点，以未来工程师为培养对象，参考国内外工程项目管理的最新理论和先进经验，兼顾建造师、监理工程师、造价工程师等执业资格知识体系要求。 (2) 完整性。按照土木工程项目管理过程，以工程项目管理内容与目标控制为中心，安排章节结构，构建完整的知识体系框架。 (3) 引导性。每章以教学要点和学习指导引导读者系统地学习。为便于读者掌握、巩固和总结所学的知识，每章理论知识之后都附有案例分析和复习思考题。 本书由苗胜军担任主编，李金云、邱海涛、杨志军担任副主编。共10章。第1~4章由苗胜军负责编写，第5~7章由李金云负责编写，第8章由邱海涛负责编写，第9章由杨志军负责编写，第10章由苗胜军负责编写。编写大纲由苗胜军拟定，全书由苗胜军统稿。本书由北京科技大学周晓敏教授主审，并提出了许多宝贵意见，在此表示衷心的感谢。 本书在编写过程中得到了北京科技大...