创业与中小企业管理(第2版)
教辅资源:课件

作者:陈晓红、周文辉、吴运迪

丛书名:21世纪经济管理规划教材

定价:59元

印次:2-7

ISBN:9787302351177

出版日期:2014.08.01

印刷日期:2021.12.28

图书责编:刘志彬

图书分类:教材

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中国正进入一个重要的战略转型期,推动经济增长的“三驾马车”——出口、消费与投资相继呈现疲软态势,社会矛盾加剧,借此国家发展的关键时刻,尤其需要具有创新能力和创业精神的创业家勇于开拓。理论、方法与实践的综合,创业全过程与中小企业管理的综合,国内与国际的综合。将理论和实践进行很好的结合,使读者在学习创业理论的同时得到创业实践的印证,并运用实用性较强的方法与工具向实践方面拓展,使读者建立对创业理解的全方位视角和创业管理的全过程意识。 本书的读者对象:在读工商管理硕士(MBA);中小企业管理研究人员;管理创业领域相关事务、制定和实施政策的政府官员;有志于进行创业的人士等。

陈晓红,教授、博士生导师,现任中南大学商学院名誉院长、学术(教授)委员会主席,湖南省两型办副主任。国务院学科评议组成员,全国工商管理硕士(MBA)指导委员会委员,教育部社科委委员,国家自然科学基金、国家社科基金学科评审组成员。国家一级重点学科“管理科学与工程”、国家自然科学基金委创新研究群体、国家自然科学基金国际合作重大项目、教育部“长江学者创新团队”及国家级教学团队负责人与首席教授。长期从事决策理论、中小企业、两型社会等领域研究工作。研制了我国第一个具有自主知识产权的决策应用软件开发平台SmartDecision,并获国家科技进步二等奖,以及其他国家及省部级科技进步奖励13项。发表SCI、SSCI和EI检索论文200余篇。�

从创意、创新到创业已愈来愈成为中国经济发展的一股重要的推动力,在创业人群不断壮大、创业项目不断涌现的今天,很多创业者是在“野蛮生长”,似乎“失败”成了他们接受创业教育的重要途径。是否可以将创业教育提前至大学阶段,让创业者先有一定的准备和积淀,少走一些弯路?众所周知,创业活动在中国改革开放30多年发展中起到至关重要的作用。高等教育与创业密不可分,高等教育是中国在一个日益以知识为基础的全球社会和经济环境中的繁荣与发展的根基。美国考夫曼基金会召集了一个高规格的多学科专家组,共同研讨创业教育在美国高等教育中的地位。专家们指出:创业指的是把创新发明转换成可以持续创造价值的企业;创业者革新改变自然的途径,并采用新方式组合和协调劳动力。创业者承担风险,开创一种新型的产品、服务或组织模式。这种高效而可赢利的创新有助于提升整个社会与经济,并且可以独立于其开创者而持续发展。值得强调的是:创业的标志性特征是创造出一种市场乐于接纳的新形态(产品、服务或组织模式)。一切最终要由市场来评判:关于新形态的功用和需求及其优越性。于是创业者承担的风险并不是赌博,而是对于新形态在市场中的生存能力及其满足他人需求能力的计算。 《创业与中小企业管理》第一版上市以来,受到广大高校、教师和学生的欢迎,清华大学出版社希望推出修订版。此次修订版,受陈晓红教授的委托,由周文辉博士负责第二版的修订。在保持原有结构和风格的基础上,一是更新了部分案例;二是增加了第10章(中小企业营销战略)、第11章(中小企业瓶颈突破)和第12章(创业辅导方法论)最新内容,因为营销和瓶颈突破是创业路上最具挑战性的任务。 中南大学创业学教材编写组在...

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第1章创业与中小企业理论24

1.1创业的实践与理论25

1.1.1创业的实践25

1.1.2“创业”的概念27

1.1.3创业家27

1.1.4创业精神31

1.2中小企业概述33

1.2.1中小企业的标准34

1.2.2中小企业的作用35

1.2.3我国中小企业存在的问题36

1.3创业过程37

1.3.1创业过程的内容38

1.3.2创业过程的几种理论模型38

1.4技术创业41

1.4.1技术创业研究41

1.4.2技术创业的基本模式43

1.4.3技术创业成功的关键因素44

1.5企业内创业47

1.5.1企业内创业理论47

1.5.2企业内创业的本质及特点48

第2章创业机会与商业模式55

2.1创业机会56

2.1.1创业机会的概念56

2.1.2创业机会的产生56

2.1.3创业机会的识别59

2.1.4创业机会的评价61

2.1.5机会的开发与创意64

2.2商业模式67

2.2.1商业模式的概念68

2.2.2商业模式的构成要素70

2.2.3我国企业商业模式的变革76

第3章商业计划84

3.1商业计划书的意义86

3.2商业计划写作的准备工作87

3.3商业计划的写作要点90

3.4商业计划书的内容与写作方法93

第4章创业起航118

4.1创业团队的组织123

4.1.1创业团队的定义123

4.1.2创业团队的重要性124

4.1.3创业团队模式128

4.1.4成功团队特质129

4.1.5创业团队的组建与激励130

4.2创业选址136

4.2.1选择区域13...