本书基于数智化人力资源管理创新实践，构建数智化人力资源管理的理论体系。全书共 9 章，涵盖数智化人力资源管理导论、人力资源管理数智化转型、数智化职位分析与人才画像、数智化招聘、数智化培训与开发、数智化绩效管理、数智化薪酬福利管理、数智化员工关系管理、AI 智能体驱动人力资源管理变革的新趋势。全书注重课程设计的前沿性、创新性与探索性，同时兼顾理论知识与实践综合素养的教学培育目标。 本书的适用群体是学习完成“人力资源管理”专业基础课的本科生，攻读人力资源管理研究方向的研究生，以及正经历人力资源管理数智化转型的实践工作者。希望读者通过本书的学习，掌握数智化人力资源管理前沿理论与实践策略，成为卓越的数智化人力资源管理复合人才。

杨静 浙江大学企业管理博士，现为山东财经大学工商管理学院副教授，硕士生导师。主讲人人力资源管理专业核心课程，并担任《数智化人力资源管理》、《职业生涯管理》课程负责人。获得GCDF全球峰会培训认证，人力资源与组织发展国际会议培训认证，美国Babson商学院、斯坦福大学商学院、哈佛大学商学院教授联袂执教的教师成长项目培训认证。近年来在《管理世界》、《外国经济与管理》、《中国人力资源开发》、《清华管理评论》、《International Journal of Psychology》等重要期刊及国内外重要学术会议发表30多篇学术论文。曾参与国家自然科学基金重点项目，国家自然科学基金面上项目，中组部项目，教育部人文社会科学研究青年基金项目及省级研究课题15项。主持国家自然科学基金青年项目及教育部人文社科青年项目2项，及教育部校企协同育人教改项目2项。

前言 党的二十大报告提出要加快建设数字中国。2023年2月，中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》，进一步明确了建设数字中国新的目标任务和战略部署。2025年8月，国务院《关于深入实施“人工智能＋”行动的意见》中明确提出，深入实施“人工智能＋”行动，推动人工智能与经济社会各行业各领域广泛深度融合，重塑人类生产生活范式，促进生产力革命性跃迁和生产关系深层次变革，加快形成人机协同、跨界融合、共创共享的智能经济和智能社会新形态。移动互联网、大数据、云计算、人工智能等数智技术的更迭与普及对社会产生深远影响，也深刻影响并重塑人力资源管理的实践和理论。 本教材以数智化转型为背景，通过介绍数智化人力资源管理创新实践，引导学生理解并掌握数智化人力资源管理的概念与内涵，构建数智化人力资源管理的内容体系。数智技术驱动人力资源管理发生变革，重塑了数智化职位分析与人才画像、数智化招聘、数智化培训与开发、数智化绩效管理、数智化薪酬福利管理、数智化员工关系管理等人力资源管理职能。 本教材以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，秉承立德树人理念，积极推进课程思政建设，培养学生了解并掌握数智化人力资源管理的基本概念和前沿理论。积极响应国家数字化战略发展需求，顺应企业数智化转型、智能化应用发展趋势，熟悉数智化人力资源管理实践应用场景，掌握数智化人力资源管理理论以及RPA、AI智能体应用等基础原理与运用技能，具备分析和解决我国企业人力资源管理数智化转型中面临的现实问题的能力，利用数智工具、系统方法、流程优化等进行人力资源分析与决策，能胜任企业数智化人力资源管理岗位相关工作要求，成...