本书以物流规划为主线，在吸收物流管理领域近年来新成果的基础上，系统阐述了物流战略、绿色物流战略、物流规划、物流系统规划的理论和方法、物流园区规划、物流综合运输系统规划、配送中心规划、物流信息系统规划、供应链一体化设计、物流运营管理系统规划等内容。 本书内容全面、结构新颖、重点突出、理论与实践结合紧密，既可供高等院校物流专业本科生作为教材使用，也可供其他管理类学科高年级本科生、研究生及物流专业人士参考。由于本教材内容篇幅较大，根据课时要求，可选取核心章节进行教学。

前 言 　　在今天竞争日趋激烈的商业环境中，物流无疑成为组织急欲抓住的新的利润源泉。但在众多企业对之趋之若鹜、一哄而上时，我们应清醒地认识到，企业应该首先树立明确的现代物流理念，建立物流战略思想，并辅之以合适的运作模式，才能发挥出物流的巨大潜力。“十一五”时期，我国的物流产业取得了巨大成就。2010年，我国社会物流总费用占GDP的比率为17.8%，比“十一五”末期的2005年降低0.5个百分点，等于增加了近2000亿元的经济效益。2013年全社会物流总额和物流业增加值分别为10%和12%，低于2012年11%和13%的增速。因此，“十二五”时期作为兼具生产性、生活性服务业属性的现代物流业，在国民经济和社会发展中的基础性、先导性行业地位将进一步突显，“经济动脉”的综合服务功能将进一步增强，成为“十二五”发展目标实现的重要动力和有力保障，物流业自身也必将在这一过程中迎来升级发展的战略新机遇。 　　随着世界经济的迅猛发展，所有的企业都面临着世界经济一体化所带来的巨大经济效益和空前激烈的竞争局面，面对如此错综复杂、市场高速变化的外部环境，企业已通过整合内外部资源来降低成本、提高效率使产品提高市场竞争力，但企业很少认识到物流的战略作用，物流重要的商业价值一直没有得到广泛利用或认同。2009年国务院通过的《物流业调整振兴规划》，为物流业的大发展创造了良好的外部条件，使物流成为一个真正的战略问题，并把物流推向了企业战略的核心地位，着眼于长远，于是物流本身的战略性发展也提到议事日程上来。我国的企业必须重视物流战略的规划与设计，确立企业设计物流战略的框架，制定企业物流的战略目标。而要做...