目  录

第1章  数智化人力资源管理导论 1

1.1  数智化人力资源管理的创新实践 2

1.2  数智化人力资源管理的概念与特征 5

1.3  数智化人力资源管理的效能价值 8

1.4  数智化人力资源管理的演进历程 11

1.5  数智时代人力资源管理者的角色转变与胜任能力 15

第2章  人力资源管理数智化转型 24

2.1  人力资源管理数智化转型的必然趋势 25

2.2  人力资源管理数智化转型的核心本质 26

2.3  人力资源管理数智化转型的要素构成 28

2.4  人力资源管理数智化转型的理论基础 32

2.5  人力资源管理数智化转型的主要模式 34

2.6  人力资源管理数智化转型的实施策略 35

第3章  数智化职位分析与人才画像 43

3.1  数智化职位分析概述? 44

3.2  数智化职位分析的方法 48

3.3  数智化职位分析的流程 52

3.4  数智化人才画像 57

第4章  数智化招聘 64

4.1  数智化招聘概述 65

4.2  数智化招聘的流程? 69

4.3  数智化招聘的渠道 74

4.4  人工智能面试 82

4.5  数智化招聘的风险与合规管理 86

第5章  数智化培训与开发 94

5.1  数智化培训概述 95

5.2  数智化培训的类型 99

5.3  数智化培训的过程 102

5.4  数智驱动的个性化培训设计 108

5.5  数智化职业生涯管理 112

第6章  数智化绩效管理 122

6.1  数智化绩效管理概述 123

6.2  数智化绩效管理流程 127

6.3  数智化绩效目标的设定 133

6.4  数智化绩效考核 135

6.5  数智化绩效反馈 140

第7章  数智化薪酬福利管理 149

7.1  数智化薪酬管理概述 150

7.2  数智化薪酬调查 156

7.3  数智化薪酬结构设计 160

7.4  数智化绩效薪酬 163

7.5  数智化福利管理 165

第8章  数智化员工关系管理 176

8.1  数智化员工关系管理概述 177

8.2  数智化员工关系管理的内容 184

8.3  数智化员工关系管理的流程? 188

8.4  数智化员工关怀服务 190

8.5  智能化离职管理 193

第9章  AI智能体驱动人力资源管理变革的新趋势 200

9.1  AI智能体 201

9.2  AI智能体对人力资源管理变革的深刻影响 206

9.3  AI智能体在人力资源管理实践中的创新应用 209

9.4  AI智能体驱动人力资源管理变革的伦理挑战及治理策略 217