随着我国资源环境约束日益强化，要素的规模驱动力逐步减弱，传统的高投入、高消耗、粗放式发展方式难以为继；经济发展进入新常态，需要从要素驱动、投资驱动转向创新驱动，因此人力资源的作用更加凸显。与此同时，互联网经济开始发力，企业发展需要基于互联网思维，人力资源管理进入了“量化”和“质化”并重的新时代；人力资源管理的相关理论研究和社会实践也发生了很大的变化，许多新理论、新实践层出不穷。如何最大限度发挥人力资源的积极性、主动性和创造性，如何使企业人力资源管理对企业发展战略强力支持等问题的解决，亟须与时俱进、科学的人力资源管理理论作为指导和支撑。《人力资源管理实务》（第3版）正是基于这样的背景修订再版的。

本书是在2010年8月第2版的基础上，秉承“传承人力资源管理理论，聚焦人力资源管理实践，关注热点、难点，寻求解决之道”的理念，以“人力资源管理各大模块及其之间的相互关系”为主题，根据国家最新出台的与人力资源管理有关的政策、法律法规，充分吸收和体现我国人力资源管理的理论研究和社会实践过程中产生的新理论和新实践内容编写而成。全书围绕当前企业管理实践中的人力资源管理问题，从理论和实践相结合的角度构建了企业人力资源管理的基本框架，力求做到“准” “新” “实”。所谓“准”，就是准确地阐述理论、概念和实务；所谓“新”，就是结合经济发展新常态和“互联网+”浪潮汹涌来袭的新背景，根据不断完善的与人力资源管理相关的法律法规，把本学科的最新发展动态和最新研究成果呈现在读者面前；所谓“实”，就是学以致用，特别是联系中国企业人力资源管理的实践，结合企业人力资源管理师国家职业资格考试大纲的内容，注重人力资源管理岗位技能培养，开拓读者的人力资源管理视野，创新人力资源管理模式。

本书保留了第2版教材的整体框架和结构体例，以及第2版教材中的特色案例和习题。全书从结构上分为3部分：第1部分为第1章，主要介绍人力资源管理的基础理论知识、基本概念；第2部分包括第2～8章，主要介绍人力资源管理的基本职能和管理过程；第3部分为最后一章，主要介绍跨国企业的跨文化人力资源管理。与第2版相比，第3版主要有以下特点。

（1）突出技能训练。本书力求打破以“人力资源开发与管理知识传授”为主要特征的传统教材模式，转变为以“人力资源开发与管理工作任务”为中心、结合企业人力资源管理师国家职业资格考试大纲的要求设计教材内容，重点突出对人力资源管理技能的训练；理论知识的选取紧紧围绕人力资源管理工作任务完成的需要来进行。

（2）注重与基础课程的衔接性。教材内容设计注重与基础课程的衔接性，避免知识的交叉重复，从而降低学习者的学习时间成本，提高教学效率和学习者的学习质量。

（3）案例与时俱进。编写者参考了大量的相关书籍和期刊，对一些案例进行了调整，增加了一些最新的案例，使教材内容更为丰富，案例更加与时俱进。

（4）习题更具针对性。本次修订了大量习题，便于读者掌握所学的最新知识。习题更加注重提高学生运用理论知识分析和解决组织最新人力资源管理实践问题的能力。

本书由暴丽艳、徐光华担任主编，郝丽、罗俊峰、吕佳担任副主编。各章节内容的编写分工如下：徐光华负责编写第1章，暴丽艳负责编写第2、3、4章，郝丽负责编写第5章，吕佳、罗俊峰负责编写第6章，罗俊峰、吕佳负责编写第7章，罗俊峰负责编写第8章，吕佳、郝丽负责编写第9章。博士生导师陈万明教授审阅了编写大纲，全书最后由暴丽艳、徐光华总纂定稿。

在修订过程中，我们得到了相关院校领导和同仁的大力支持，并且参考了大量的资料，在此谨向有关作者、译者及所有对本书修订工作给予支持和关心的人们表示衷心的感谢！同时也希望各位专家、同仁和读者朋友能够一如既往地提出建设性建议，支持人力资源管理的教材建设工作，共同推动我国人力资源管理水平不断提高。