本书包括财务管理概述、估价、财务分析和财务计划工具、运营资本管理、资本资产投资、资本成本、资本结构和红利政策、中长期融资、财务管理的特殊领域。 简明目录： 第1部分 财务管理概述/1.财务管理的作用/2.企业、税和金融环境//第2部分 估价/3.货币的时间价值/4.长期证券估价/5.风险与收益//第3部分 财务分析和财务计划工具/6.财务报表分析/7.资金分析、现金流分析与财务计划//第4部分 运营资本管理/8.运营资本管理概述/9.现金和有价证券管理/10.应收账款与存货管理/11.短期融资//第5部分 资本资产投资/12.资本预算与现金流测算/13.资本预算技术/14.资本预算中的风险与管理期权//第6部分 资本成本、资本结构和红利政策/15.要求收益率与资本成本/16.经营杠杆与财务杠杆/17.资本结构决定因素/18.红利政策//第7部分 中长期融资/19.资本市场/20.长期债务、优先股及普通股/21.定期贷款与租赁//第8部分 财务管理的特殊领域/22.可转换证券、可交换证券及认股权证/23.兼并及其他形式的公司重组/24.国际财务管理/ /附录//术语表//常用符号//索引 [美] James C.Van Horne John M.Wachowicz Jr.

总序 世纪之交，中国与世界的发展呈现最显著的两大趋势—— 以网络为代表的信息技术的突飞猛进，以及经济全球化的激烈挑战。无论是无远弗界的因特网，还是日益密切的政治、经济、文化等方面的国际合作，都标示着21世纪的中国是一个更加开放的中国，也面临着一个更加开放的世界。 教育，特别是管理教育总是扮演着学习与合作的先行者的角色。改革开放以来，尤其是20世纪90年代之后，为了探寻中国国情与国际上一切优秀的管理教育思想、方法和手段的完美结合，为了更好地培养高层次的“面向国际市场竞争、具备国际经营头脑”的管理者，我国的教育机构与美国、欧洲、澳洲以及亚洲一些国家和地区的大量的著名管理学院和顶尖跨国企业建立了长期密切的合作关系。以清华大学经济管理学院为例，2000年，学院顾问委员会成立，并于10月举行了第一次会议，2001年4月又举行了第二次会议。这个顾问委员会包括了世界上最大的一些跨国公司和中国几家顶尖企业的最高领导人，其阵容之大、层次之高，超过了世界上任何一所商学院。在这样高层次、多样化、重实效的管理教育国际合作中，教师和学生与国外的交流机会大幅度增加，越来越深刻地融入到全球性的教育、文化和思想观念的时代变革中，我们的管理教育工作者和经济管理学习者，更加真切地体验到这个世界正发生着深刻的变化，也更主动地探寻和把握着世界经济发展和跨国企业运作的脉搏。 我国管理教育的发展，闭关锁国、闭门造车是绝对不行的，必须同国际接轨，按照国际一流的水准来要求自己。正如朱镕基总理在清华大学经济管理学院成立十周年时所发的贺信中指出的那样：“建设有中国特色的社会主义，需要一大批掌握市场经济的一般规律，熟悉其运行...