作者：金占明
定价：39元
印次：2-14
ISBN：9787302085409
出版日期：2004.08.01
印刷日期：2010.04.23
图书责编：刘美玉
图书分类：教材
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本书扼要介绍了企业战略的军事起源和历史演进；系统介绍了战略的概念、特征及解释战略形成的不同观点；深入分析了十一届三中全会以来中国政治、经济和社会文化环境的巨大变化及其对企业战略形成的深刻影响；重点讨论了行业结构，企业的资源和战略能力及其决定企业经营绩效方面的重要作用。本书分析了企业的基本竞争战略与适用条件，企业成长战略的类型和特点，尤其是一体化和多样化战略选择过程中可能遇到的矛盾和问题，并简要介绍在世界经济全球化和一体化的大背景下国际市场进入战略的选择问题。本书第2版适当增加了战略联盟，虚拟企业构造及电子商务环境下行业结构的变迁和战略选择方面的内容。最后，讨论了企业战略的实施过程，尤其是战略与组织结构的关系及影响组织设计的因素。 本书的特点是结合中外典型案例进行分析，颇具启发性与可读性。
第二版序言（Ⅰ）
第一章战略管理概论1
第一节企业战略的概念和特征1
第二节企业的战略管理15
第三节企业战略分析的发展25
实例1\|1： 打造世界级的软件企业33
实例1\|2： 金蝶“蝶变”之路36
第二章宏观环境分析
40
第一节环境的性质40
第二节PEST分析51
第三节评估环境的可能影响63
实例2\|1： 海南软件企业为何纷纷弃岛而去65
实例2\|2： 我们渴望“阳光”69
实例2\|3： 民企毁在莫名官司下73
第三章行业结构分析
76
第一节概述76
第二节潜在的进入者分析78
第三节竞争对手之间的抗衡89
第四节替代的威胁98
第五节供应商分析101
第六节顾客的讨价还价能力103
第七节网络化和电子商务对行业结构和竞争模式的影响105
实例3\|1： 国产零部件厂家内忧外患110
实例3\|2： 烧钱能否成就电子商务巨头114
第四章企业的资源、战略能力和市场地位分析
118
第一节企业的资源119
第二节企业的能力121
第三节企业的资源、能力与竞争优势126
第四节市场份额和市场地位分析134
第五节SWOT分析142
实例4\|1： 民营书业遭遇强敌145
实例4\|2： 麦当劳要走麦城148
第五章文化与利益相关者的期望
152
第一节文化与战略管理的关系153
第...
