本书系统地介绍了项目管理的理论知识和实践操作，以PMBOK的知识框架为基础，增加了招投标理论和实务、项目管理软件和PMP资质考试情况及题型等内容，是一本融项目管理知识体系介绍和操作能力培养为一体的书籍。 本书内容主要包括： 项目管理概论、项目管理组织、项目经理与人力资源管理、项目目标与范围管理、项目计划、项目成本管理、项目质量管理、项目资源平衡、项目沟通管理、项目计划进度管理、项目采购与招投标管理、项目合同管理、项目风险管理、项目启动与终止管理、项目管理软件、PMP考试介绍等。 本书内容系统、知识全面、通俗易懂，结合案例分析，具有很好的知识性和操作性，适合作为高等院校经济管理、工程管理、工业工程等专业的教材和参考书及MBA教材，也可作为从事项目管理有关的各级公务员、工商企业经理、工程设计和施工人员及参加PMP考试人员的参考书。

我国进入20世纪90年代后半期后，项目管理成为继MBA、MPA以后的另一大热点领域，参加项目管理资质认证考试的人员越来越多，开设项目管理课程的大学越来越多，清华大学、南开大学等院校都把项目管理作为MBA核心课程，向来自生产第一线的MBA学员讲授项目管理知识，深受学员的欢迎。社会各界学习项目管理课程的积极性有增无减。 项目管理理论和方法在经济和社会各个领域的应用范围越来越广泛，应用案例也越来越多，所以，项目管理不再是工程项目管理的专利，除了工程项目以外，IT项目、新产品开发及市场营销等活动都具有非重复的一次性活动的特征，需要用项目管理的理论和方法进行管理。项目管理不仅应用在商业性经营管理上，政府部门的采购活动也越来越多地使用招投标方式，招投标的理论与方法正在深入社会和经济的各个领域。 在上述背景下，近几年国内介绍项目管理知识的相关书籍如雨后春笋，归纳起来大致有四种类型。第一类为面向工程项目的管理知识。这类书籍比较成熟，使用历史较长。第二类是翻译书籍。它们大多是直接翻译国外教材和著作，这类书籍是国内读者直接了解国外大学项目管理教育内容的一个重要途径。第三类是外国原版教材。这类书籍是直接影印国外原版教材，是国内大学开始双语教学的一种工具。但是，由于语言和体系的差别，很多院校在使用过程中遇到问题。第四类是国内学者借鉴国外教材和著作的基础上整理而成的教材，这类书籍大多是把各种相关知识进行整合，按照PMBOK的体系，融入人力资源管理理论、管理学原理、网络理论、运作管理理论等知识。无疑上述的尝试对推动我国项目管理知识理论体系的完善做出了重要的贡献，是我国项目管理知识普及进程中的重要环节。...