





定价:65元
印次:2-14
ISBN:9787302252542
出版日期:2011.05.01
印刷日期:2022.01.11
图书责编:高屾
图书分类:教材
本书以客户服务管理为核心,从客户管理的基础知识到现代CRM管理系统,对客户管理的理论、方法与技能做了全面的分析与探讨,有助于提高企业及客户服务人员的管理水平。本书内容丰富,通俗易懂,而且引用了大量真实、生动的案例,做到了理论与实践、知识与技术、现代与未来的有机结合,便于读者学习与借鉴。该教材适用于各行业中从事客户服务管理工作或有志于从事客户服务管理工作者,是参加全国客户服务职业资格认证考试的必备参考书。
李先国,中国人民大学商学院教授,市场营销教研室主任。主要研究方向:市场营销战略、促销管理、渠道管理。主要社会兼职:《市场营销》杂志主编,教育部考试中心特聘专家,人事部考试中心特聘专家,劳动和社会保障部中国就业培训指导中心特聘专家。
再版前言 《客户服务管理》一书于2006年12月由清华大学出版社发行4年来,除应用于全国客户服务职业资格认证考试外,还成为许多高校经济管理类专业的教学用书及指导广大客户服务从业者用的工具书,受到社会各界的广泛好评。 期间收到多所高校老师给编者发的E-mail,对教材给予了很高的评价并希望得到一些新的案例或教学PPT。我们深感欣慰,同时也深知书中仍有诸多不足,便开始积累资料以便再版。 随着经济社会的飞速发展,我国的客户服务管理水平也得到了快速发展,已经逐渐与国际接轨。为了更好地反映客户服务管理发展的成果,更好地指导企业实践,再版时机已经成熟。 这次修订结合客户服务管理发展需要,保留了原书的基本框架,在原框架内对部分内容进行了增补或删减,反映了学科前沿;对文字表述进行了提炼,语言更加简练;淘汰部分老案例,增加了一些新的、更具代表性的案例。 我们相信再版此书,不仅会使读者获得更加全面、系统的知识,提高客户服务管理水平,还有助于进一步完善客服管理的知识体系。 本书再版过程中得到了清华大学出版社、全国客户服务考评委员会的帮助与指导,在此深表感谢! 编 者 2011年2月
第一章 客户服务管理规划 1
第一节 客户服务的组织结构 1
一、客户服务涵盖的部门 1
二、客户服务部组织结构的设置 3
三、客户服务的目标 5
四、客户服务部职能 6
第二节 客户服务部职责 7
一、制订客户服务工作制度 7
二、制订客户服务标准 7
三、客户信息管理 7
四、客户关系管理 8
五、客户服务质量管理 8
六、客户投诉管理 8
七、售后服务管理 8
八、客户承诺管理 8
第三节 客户服务管理规划 10
一、确定客户服务理念 10
二、规划客户服务管理体系 13
三、客户服务管理的内容 15
四、建立客户服务行为标准 17
五、服务等级管理 20
六、设计完善服务流程 21
『案例1-1』 让客户感动的服务 25
第四节 客户服务质量管理 25
一、服务质量的内涵 26
二、服务质量的评价指标 26
三、服务质量测定 28
四、服务质量差距分析 28
五、提高服务质量 32
六、提高服务质量的策略 34
七、服务到最小细节 37
八、塑造客户服务的“共同愿景” 39
『案例1-2』 海尔掀起“服务”浪潮 40
『案例1-3』 客户服务管理—— 利用服务提升价值链 42
第二章 客服人员管理 46
第一节 客服团队与人员管理 46
一、组建高效客服团队 46
二、客户服务团队的组织设计 48
三、客户团队的目标管理 51
四、客户服务人员的管理 56
五、发挥客户经理的... 查看详情