本书按照人力资源和社会保障部、工业和信息化部全国计算机技术与软件专业技术资格（不平）考试要求编写。作者依据最新版《信息系统项目管理师考试大纲》关于上午试题部分与《信息系统项目管理师教程》（第2版），结合多年来在全国各地进行考前培训的丰富经验，对考试内容进行了全面解析，以帮助考生系统地掌握信息系统项目管理师考试考查的知识结构与内容。各章的内容结构为：大纲要求、知识结构图、要点详解、计算方法、真题分析、本章练习。 　　本书适合准备参加信息系统项目管理师考试与系统集成项目管理工程师考试的考生学习，同时可供计算机相关专业师生以及相关领域的人员参考。

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前 言 　　信息系统项目管理师考试成为近两年各种“软考”中最热门的两种考试之一（另外一门是同一系列的系统集成项目管理工程师考试）。原因很简单，IT企业为了获取政府的系统集成项目，首先必须要具备相应的系统集成企业资质，而系统集成企业资质中的一项关键要求即是要求申请企业必须具备相应数量的信息系统项目管理师。例如计算机系统集成企业一级资质要求至少具备八名高级系统集成项目经理；二级要求三名；三级则要求一名。事关企业的生存发展，所以系统集成企业对该项考试高度关注。同时该项考试的结果又作为计算机技术与软件专业高级职称评定的一个前提条件，因而考试具备一定的难度。当然，考试还是要个人去参加的，许多考生向我坦言，如果是个人资格考试我宁愿放弃，实在是迫于来自就职企业的压力。因而考生大都抱着“为荣誉而战”的心态，考试通不过的话如何向企业交待？ 　　笔者多年来一直从事系统集成项目经理系列资格培训工作，为全国各地的系统集成企业讲授该系列课程。从2008年下半年开始，原信息产业部的高级系统集成项目经理考试与信息系统项目管理师考试合并，信息系统项目管理师的考试成绩将作为衡量高级系统集成项目经理的强制标准。虽然考试主管部门有所变化（由原信息产业部转变为现在的人力资源和社会保障部），但课程内容基本保持一致。从已经举行的信息系统项目管理师考试来看，信息系统项目管理师的通过率一直较低。 　　为什么该项考试的通过率不高？客观原因是，它作为一项高级专业资格考试所涉及的知识内容广泛，而如果没有一定的实际工作经验作为基础，不能充分掌握信息系统项目管理的理论体系，通过该项考试的机会自然不高；另外一个更重要的原因在于许...