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人力资源管理实务(第2版)

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作者:蔡丽伟、林玲玲
定价:39
印次:2-1
ISBN:9787302282075
出版日期:2012.04.01
印刷日期:2012.04.17

本教材根据人力资源管理发展的新形势和新特点,遵循人力资源管理业务流程和操作规律,结合国家新颁布实施的人力资源管理相关法规和规定,系统介绍了人力资源规划、工作分析与工作设计、员工的招聘与甄选、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、员工的激励等人力资源管理基本理论知识与技能,并注重教学内容和教学实践及教材结构的创新。 由于本书融入了人力资源管理的最新教学理念,力求严谨,注重与时俱进,具有语言简洁、理论适中、知识系统、案例经典、侧重实践的特点,并采用新颖统一的格式化体例设计,因此既可作为高职高专经济管理、工商管理等管理专业学生的必修教材,也可作为各类企事业从业者的岗位培训用书,并可为广大社会从业人员提供有益的参考和帮助。

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随着我国改革开放进程的加快和社会主义市场经济体系的逐步完善,中国经济正处于快速发展的活跃期,并呈现出持续、高速增长的态势。随着我国入世后有关条款的逐步兑现,中国经济国际化特征越来越明显,中外企业的竞争越来越激烈,其竞争的焦点是人才的竞争,特别是对本土化专业人才的竞争。市场经济从某种意义上来说就是人才经济,人才竞争是市场经济永恒的主题。   在知识经济时代,与土地、设备、资金等生产要素相比,人是最重要的要素,是最宝贵的资源。人的技能、人的能力、人的职业素质、人的思想、人的开拓进取意识、人的敬业与奉献精神等,不仅决定着经营的成败,而且严重影响着企业的后续发展,谁拥有优秀人才谁就能赢得未来。面对市场竞争的加剧和经营环境的不断变化,随着国家倡导“以人为本,科学发展观,构筑和谐社会”,日益凸显人力资源管理与人力资源战略制订的重要性,加强人力资源管理人才培养已成为当前亟待解决的问题。   全书共九章,以学习者应用能力培养为主线,依照人力资源管理的基本过程和规律,围绕业务环节和工作流程,根据人事劳资制度和社保劳保改革的新变化,结合国家新颁布实施的人力资源管理相关法规和规定,按照职业教育应用型人才的培养目标,系统介绍了人力资源规划、工作分析与工作设计、员工的招聘与甄选、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、员工的激励等人力资源管理的基本理论知识及技能,并注重教学内容和教材结构的创新,通过实践教学指导学员实训,强化技能培养,力求学以致用。   本书作为高职高专的特色教材,坚持以学科发展观为统领,针对职业教育培养目标和高等职业教育教学要求及学习特点,既注重以人为本,挖掘人的潜力,又注重坚持原则,合理运用政策规定; 既注重系统理论知识介绍,又突出实际训练和提高执行能力,力求做到“课堂讲练结合,重在掌握; 课后学以致用,注重实效”。本书的出版对帮助学生尽快熟悉人力资源管理操作规程,掌握业务岗位技能,毕业后能够顺利就业具有特殊意义。   本书自出版以来,因为写作质量高,突出实际操作与应用,所以深受全国各类高校广大师生的欢迎,已经4次重印。此次再版,作者审慎地对原教材进行了相应修改,以使其更贴近社会人文生活,更符合企业用工管理实际,更好地为国家经济发展服务。   由于本书融入了人力资源管理最新的教学理念,力求严谨,注重与时俱进,具有语言简洁、深入浅出、理论适中、知识系统、案例经典、侧重实践的特点,并注重理论教学与实践应用相结合,且采用新颖统一的格式化体例版面风格设计,因此本书既可作为高职高专经济管理、工商管理、旅游管理、物流管理等专业学生的必修教材,也可作为各类企事业从业者的岗位培训用书,并可为广大社会从业人员提供有益的参考和帮助。   本教材由李大军进行总体方案策划并具体组织,蔡丽伟和林玲玲为主编,蔡丽伟统稿,贾晓龙、田建涛为副主编,由具有丰富人力资源管理教学与实践经验的丁玉书教授审定。编者分工: 田建涛编写第一章,田建涛、耿燕编写第二章,林玲玲编写第三章,蔡丽伟编写第四章和第五章,蔡丽伟、许玲编写第六章,贾晓龙编写第七章,华亚丽编写第八章,安芮编写第九章,周晓、景玥、李瑶、马瑞奇、周鹏摘编附录,华燕萍负责全书的文字修改和版式调整,李晓新负责制作课件。 在教材修订过程中,我们参阅并借鉴了大量国内外有关人力资源管理方面的书刊资料和国家新近颁布实施的人力资源管理相关法规和管理规定,并得到有关专家、教授和企事业人力资源管理负责人的具体指导,在此一并致谢。 由于编者水平所限,书中难免存在疏漏和不足之处,恳请广大读者批评指正。

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  • 第一章人力资源管理导论

    第一节人力资源管理概述 

    第二节人力资源管理的发展

    第三节人力资源管理面临的挑战

    本章小结

    本章练习题

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    实践课堂

    第二章人力资源规划

    第一节人力资源规划概述

    第二节人力资源需求预测

    第三节人力资源供给预测

    第四节人力资源规划的制订及评价

    本章小结

    本章练习题

    案例分析你将如何制订关键绩效指标

    实践课堂

    第三章工作分析与工作设计

    第一节工作分析概述

    第二节工作分析的程序 

    第三节工作分析的方法

    第四节工作说明书

    第五节工作设计

    本章小结

    本章练习题

    案例分析职位说明书的重要性

    实践课堂

    第四章员工的招聘与甄选

    第一节招聘概述

    第二节员工招聘的基本流程

    第三节招聘渠道的选择

    第四节人员甄选

    第五节人员录用

    本章小结

    本章练习题

    案例分析内部招聘惹的祸

    实践课堂

    第五章员工培训与开发

    第一节员工培训概述

    第二节员工培训的种类和原则

    第三节员工培训的操作流程

    第四节新员工的导向活动

    第五节员工职业生涯规划

    本章小结

    本章练习题

    案例分析飞走的小天鹅

    实践课堂

    第六章绩效管理

    第一节绩效管理概述

    第二节绩效管理系统

    第三节与绩效管理相关的两个问题

    本章小结

    本章练习题

    案例分析培训面面观

    实践课堂

    第七章薪酬...

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