本书全面系统地阐述了现代企业管理的理论与方法，结合国内外成功案例和该学科最新研究成果，比较充分地体现了现代企业管理领域的新进展。本书共十四章，内容包括：企业与企业管理、企业管理的发展、企业组织管理、企业战略管理、企业经营决策、企业人力资源管理、企业运营系统设计、物流管理、市场营销管理、企业设备管理、企业质量管理、企业技术创新管理、企业财务管理、创业管理。本书特点是：既注重理论的基础性与系统性，又注重内容的前瞻性与实用性。为满足现代企业管理的要求，本版增加了企业管理的法律环境、企业社会责任、组织创新与变革、网络与虚拟组织管理、创业管理等内容。 本书可作为高等院校管理类专业和非管理类专业的教材，也可作为在职管理干部的培训教材，也很适合其他各类人员自学参考使用。

本书主编为姜真教授。副主编为袁博、董华副教授。姜真教授2009年被评为山东省教学名师，现为山东省特色专业（工商管理）负责人，山东省精品课程（企业管理学）负责人。2004年，由姜真负责的企业管理学课程被评为山东省精品课程（山东省首批），编写课程精品教材，是省级精品课程建设的一项重要内容。姜真教授曾编写7部著作和教材，其中《企业管理学新编》获得青岛市社科优秀成果奖，青岛科技大学优秀教材二等奖；《安全工程师基础教程-安全管理》获得2005年山东省软科学优秀成果三等奖。袁博、董华老师也主编或副主编多部著作和教材。本编写组教师皆有教材编写经验，在教学与科研中有较丰厚的成果。本编写组教师基本是企业管理学精品课程组成员，全部具有硕士研究生以上学历，其中二人为归国留学生，教师具有多年的教学与社会实践经验，对企业管理学有深入的研究和理解，对企业管理学的基础理论与前沿理论及发展动态有很好的把握。�

第2版前言 　　 　　当前，我国经济已进入结构调整和转变增长模式的阶段，经济发展的转型使企业的发展模式也产生了重大变化。企业面临经济政策调整、人力资源成本提高、原材料价格波动、节能环境保护责任加重、人才短缺、市场增长放缓以及利润摊薄等多方面挑战。新环境对企业战略的选择，企业运行的高效率和高效益，企业管理的精细化、标准化和规范化等方面提出了更新更高的要求。加强企业管理，应对新经济环境下的激烈竞争，既向企业提出了严峻的挑战，更为企业提供了实现快速发展的历史机遇。如何面对挑战，化危险为机会，企业管理者的快速学习、不断学习将是取胜的关键。 　　《现代企业管理》出版至今，社会形势发生了变化，管理理论乃至管理实践都有了新的发展，因此，在原有基础上，我们对第一版教材各章节内容进行了修改、更新和完善。本版第一、二章分别增加了企业社会责任和现代管理的一些新理论，完善了行为科学理论的内容；第六章增加了战略人力资源管理，并对人力资源管理的基础工作、招聘、培训与开发以及绩效评估与管理等内容进行了修改和补充；第十三、十四章在结构上做了较大调整，对内容进行了比较全面的更新和补充。此外，鉴于目前案例的易得性，本次修订去掉了章后案例，使第二版在总字数基本不变的情况下，尽量丰富和充实了各章节的内容。 　　本书第二版由姜真修改第一、二、五章；袁博修改第七、十、十一章；董华修改第三、四、十二章；朱延春修改第六章；焦晋芳修改第九、十三章；孙小强修改第十四章；吴汉波修改第八章。全书由姜真统稿、修改、定稿。 　　《现代企业管理》2007年出版后，被评为山东省优秀教材，并获得山东省软科学优秀成果二等奖。我们愿意将...