系统集成项目管理工程师考试是全国计算机技术与软件专业资格（水平）考试的中级职称考试，也是企业评定系统集成资质必需的证书，是历年软考报名中的热点。 　　本书按照考试的考点对2009年上半年至2013年下半年10次考试的全部试题进行了系统的分类，每道题目都配有权威和精当的解析。 　　参加考试的考生，认真读懂本书的内容后，可以全面覆盖考试涉及的所有知识点、可以透彻地掌握考试的难点、重点，可以清晰理解考试的命题规律、命题思路，可以大幅提高考试的通过率。

任北京圣普远博管理研究中心主任级高级工程师，常年研究软考试题并通过软考中所有高级职称考试，现从事软考多专业的培训讲师。

前 言 　　首先，前言为本书最重要的部分，熟读三遍、受益匪浅！ 　　一、缘起 * 社会背景：需求与供给的矛盾。 ? IT行业急缺大量持证的项目经理，持有系统集成项目管理工程师证书的人才目前在就业市场上供不应求。 ? 系统集成项目管理工程师考试难度越来越大，通过率逐年下降（已连续3年低于5%），通过率5%意味着什么，意味着平均每个考生要参加20次考试，也就是10年才能通过！ * 培训过程中收到的学员反馈。 ? 考生复习时间有限，系统集成项目管理工程师的考生都是所在单位的项目经理、技术骨干，年龄在30岁左右，工作生活压力都很大，很多学员白天参加完培训，下课后还要立即回单位加班至深夜，对于40岁以上的大龄考生来说备考过程更是苦不堪言。 ? 软考复习资料太多，但真正对考生通过考试有帮助的资料太少。 * 目前在网络上能搜集到的电子版资料，不包括音频和视频，单PPT、DOC、PDF格式的文件就超过2GB。 * 目前各出版社出版的纸介质书籍，不下50种。 * 考生以极其有限的时间面对铺天盖地的资料，彻底被信息淹没，以至于茫然无措，不知道该看什么，不知道该怎么看。 * 更糟糕的是，这些材料良莠不齐、滥竽充数者居多；其害轻者，不但不能减轻考生负担，反而事倍功半、浪费时间；其害重者，误导考生，引入歧途，考前押题、选择题秘笈等亦属此列。 * 根据长期软考培训实践，我总结，考生实际只需要三样东西。 ? 官方教程：清华大学出版社的《系统集成项目管理工程师教程》。 ? 难点讲解，解决考生自己看书无法看懂的关键难点，面授培训是最好的方法，音视频其次，书籍效...